摘要:过去这一两年,生意并不好做。2023年,她发现很多外商不再来义乌了,而是去广州、河北,甚至国外市场。2024年刚开始,她又感觉到市场“特别卷”:更多外商回来了,为了争夺订单,大部分厂商都在拼价格,产品又趋于同质化。“老工厂压力很大。单价8元多的产品,可能就因为
春节前,义乌老板娘孙丽娟又“爆单”了。自家的玩具工厂快放假了,但中东客户在2025年3月当地过年需要的订单“扎堆”而来,她忙得不可开交。
过去这一两年,生意并不好做。2023年,她发现很多外商不再来义乌了,而是去广州、河北,甚至国外市场。2024年刚开始,她又感觉到市场“特别卷”:更多外商回来了,为了争夺订单,大部分厂商都在拼价格,产品又趋于同质化。“老工厂压力很大。单价8元多的产品,可能就因为报价比别人贵了1毛钱,失去了订单。”
所以,这一年,她计划在销售上多下功夫,迈出了很多“新的一步”:用AI工具对客户“几乎日更”产品;第一次出国拓展市场,对老市场做取舍;增强定制能力,避免同质化竞争……她告诉《中国新闻周刊》,以前只忙着自己的“一亩三分地”,这一年,她突然意识到,要想在市场里活下去,就必须做出改变。
2024年3-4月,墨西哥客商看到“说西班牙语”的孙丽娟后,专程来找她下单。图/受访者提供
以下是来自某玩具厂负责人孙丽娟的自述:
接住第一波AI红利
2023年9月,一个特别偶然的机会,Chinagoods AI智创服务平台的工作人员让我用中文录了一段视频。两天后,我收到了自己在说英语、阿拉伯语、西班牙语、俄语等语言的视频,真的很惊喜,因为连口型都是全对的。我后来才知道,自己是第一个测试这个功能的商户。
我立刻就发了朋友圈,很多人以为是我本人在说,微信直接“炸”了,有几百个人来找我。有认识我的外贸公司老板、翻译私信问我:“Molly(茉莉),认识你十几年了,为什么你隐藏得这么深?”有中东客人经介绍来加我,认为老板娘语言好,市场基础一定也好。有人来问我阿拉伯语在哪学的,想要报班。
我是第一波接住AI工具红利的老板娘,刚开始的获客效果特别明显。去年3月底,有墨西哥客商看到我的西班牙语视频,买了机票专门来找我进货。看完工厂,他第一次就下了十个柜,我们为他设计了80多个新款玩具,花了一个月左右敲定所有打样。
对生意人来说,带来新订单就是最实际的效果。所以我觉得AI太好用了,很幸运,营业额一直都在增加。除了生成外语视频,其他AI功能还可以一键生成电商的产品详情页或视频;我的AI名片也有了多国语言版本,挂着产品链接和店铺地址,很方便传播。
2024年,我用这些工具特别多,推新款,拍产品,更新视频号。对客户我要尽量做到“日更”,不发视频号就依次私信给他们,生怕一天没拍,没跟紧客人,订单就流失掉了。
日积月累下来,我对不同客户的喜好也越来越了解:有的客户平时“潜水”,但对新产品特别敏感,一发就来问价;有的客户经常来店里询价,能看出他特定偏好的类别;有的客户喜欢有利润空间的产品。只要想到他们可能会对某个感兴趣,我很快就用AI转换成外语视频推荐过去。
我还是很有危机感。现在,AI已经为所有的商户助力,大家都站上了“风口”,下一步破局的方向又在哪里呢?
“走出去”才知道问题在哪儿
2024年,我也经历了人生中第一次出国,跟着义乌小商品城组团,5月去了印度尼西亚,11月去了俄罗斯。
出国参展,每天都连轴转,但非常值得。“走出去”,才能知道问题在哪儿,为什么这个市场难进入,客户在当地市场的痛点是什么,最后更清晰地调整自己的策略。
中东、南美、俄罗斯和中亚五国,是我们主要的客源地,印尼是一个全新的市场。我心里非常忐忑,担心产品的价格、审美或功能不对路。没想到的是,表示了好感的印尼客户特别多,整场展会下来加了40多个微信,被催着问我要报价单。去当地的批发市场看,我发现同类的玩具产品很少,问了才知道,玩具在当地还属于中高端产品,市场很大。
我满怀信心地回来,跟进后才发现,实际上困难重重。印尼对玩具类产品的进入设置了很高的门槛,无论几十万元还是几万元的订单,每个客人每次出货就要有一份价格上万元的证书,这加剧了出货难度,规模小的订单连证书成本都无法覆盖。
我不得不放弃了许多订单,但我们并没有放弃市场。未来,我打算和丈夫单独再去一趟印尼,花更多心思,找到让产品出去的办法。
俄罗斯市场对我们而言非常亲切,从创业之初就一直有接触。我去了十九公里、柳布利诺等市场拜访老客户,观察他们做生意的模式,产品在当地是否受到喜爱,直观地感受市场和客户实力。
我发现,有些客户不是只专门做我家的生意,订单少而售价低。有些客户在当地的生意很大,更有扶持的价值,但他们也面临相似的“痛点”:挨家挨户都是同质化产品,如果我的产品发给很多客户,也加剧了他们的价格竞争。
我很快决定,对于这些客户,为他们提供的产品必须加强区分,提供差异化的竞争力,如调整包装、升级玩具的衣服、更新机芯等,也保证利润空间。回来后,客户下了几十万元的订单,我们之间的感情、信任度都加深了。
市场变化太快,我很害怕一下没有跟上,就会被淘汰。不过,还是要在维持原有生意的基础上,再慢慢突破新市场。
2024年5月,义乌企业出海印度尼西亚站,孙丽娟在向客户讲解产品。图/受访者提供
“老板娘”的力量
“抱团出海”,还让我有机会结识了很多义乌老板娘。
参加展会的老板娘们来自不同行业,等飞机、坐大巴,我们一路都在互相分享彼此的生意经,毫不吝啬。在群聊里,大家也经常分享,最近碰到一个怎样的订单,有哪些经验。在外面,我们什么都互相帮助,团队精神特别高。
在国外,有经验的老板娘都下载了谷歌地图,提前做好了各种功课。她们很优秀,勤劳又勇敢,到一个陌生城市,拿着自己的样品到不同的市场去推销:我们来自中国,我们来自义乌,我们的工厂在哪里,我们做什么产品。这对我的影响很大。
我也听到了很多老板娘做生意的方式,常常意识到,原来生意还可以这样做。例如,有五个老板娘经常一起抱团,她们的产品各不相同,但都属于日用品。到了欧洲,她们一起找好导游和车,结伴去拜访各自的熟客,彼此分享客源,一去就是一个月。客人拿了一种货,就可能也拿其他货。
再如,我们的出海可能会让当地市场的大代理商“担忧”失去了中间商的优势。有老板娘的做法是,接到新订单后,还是让对方去找之前合作的代理商,打消了他的顾虑,一起做大市场。
以前我的交友圈子很小,过着“两点一线”的简单生活,做生意像“闭门造车”。走出去后,我能听到老板娘们谈论自己的创业过程,毫无保留地分享如何做大生意,打造品牌。有人会给我建议,“小娟,产品品牌化你要怎样布局,几个市场你要怎么做”。 她们的故事带给我坚持的力量,让我坚定了方向。我发现,生意做得很好的老板娘,她们都很乐观向上,热爱生活,充满智慧。
在交流中,我的思路也打开了:想跳出旧的市场,就不要永远都在拼价格,要拓展新的市场,提升品牌价值,做一些定制产品,提高议价权,或许就不会那么累。
作为义乌老板娘之一,我的故事受到越来越多的关注,无形中也有了很大压力,我也很担心,会不会明年生意就做得不好了?优秀的义乌老板娘太多,我只是其中普通的一员。
来源:信息信息堂