大多数精益转型都失败的原因

360影视 2025-02-07 11:46 3

摘要:如果你的精益转型没有产生持久的结果,那么你很可能错过了让一切变得不同的一件事:解决问题。

如下。

如果你的精益转型没有产生持久的结果,那么你很可能错过了让一切变得不同的一件事:解决问题。

在这次独家对话中,DAMON BAKER 与 Jim Little 坐下来解开了精益不坚持的真正原因——以及每个组织成功所需的四个不可协商的因素:

领导承诺 – 如果领导者不推动它,精益就只是一种爱好。

团队参与 – 当每个人都拥有它时,真正的变化就会发生。

转型方法 – 精益不是清单。这就是公司的运作方式。

解决问题的能力 – 如果你看不到并消除问题,你就会倒退。每。单。时间。

这是残酷的事实:

大多数公司跳过了最后一个问题 — 解决问题 — 然后想知道为什么他们的结果不会持久。

Jim 把所有事情都说了出来:如果你的团队没有把解决问题作为一种习惯,那么你的精益转型就已经死了。

解决方法是什么?

进入现场 – 领导者需要亲眼目睹工作。你无法解决你不理解的东西。

暴露问题,不要隐藏它们 – 如果您不问,“有标准吗?它被遵循了吗?如果没有,为什么?“那么你就没有领导精益。

使用结构化的问题解决方法——A3 思维、5 个为什么、鱼骨图——这些不是工具,而是习惯。

Jim 甚至分解了他的 9 步 A3 问题解决方法——一个迫使团队放慢脚步,专注于真正问题并做出真正坚持的改进的过程。

我们为您提供完整的采访,包括 Jim 的个人简介。

如果您的精益努力没有产生真实、持久的结果,请不要等到您倒退。现在就抢占先机。

来源:阿囡

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