摘要：“当DeepSeek在通用大模型领域崭露头角，宇树科技的人形机器人登上央视舞台，人们发现杭州的创新图谱已悄然超越‘电商之都’的固有印象。这座被马可·波罗誉为‘世界上最华贵天城’的城市，正在演绎从互联网经济到智能文明的进化论。在这片诞生过阿里巴巴传奇的土地上，新

“当DeepSeek在通用大模型领域崭露头角，宇树科技的人形机器人登上央视舞台，人们发现杭州的创新图谱已悄然超越‘电商之都’的固有印象。这座被马可·波罗誉为‘世界上最华贵天城’的城市，正在演绎从互联网经济到智能文明的进化论。在这片诞生过阿里巴巴传奇的土地上，新的创新物种何以持续涌现？”

新年假期刚刚结束，江苏省委机关报《新华日报》旗下“交汇点”客户端在2月7日晚、8日上午连续发布了三篇专稿文章《DeepSeek为什么会出现在杭州？》《为什么南京发展不出“杭州六小龙”？》《杭州有DeepSeek，南京有什么？》。

01

杭州“六小龙”狠狠破圈，客观上，让南京人也很震撼。

关心城市发展的南京人难免会想，论高校、科研、人才、科技人口，南京超过杭州，论产业导向，南京很多年前就在人工智能领域发力，很多区都有布局，怎么最后还是杭州DeepSeek破圈？成为杭州新兴产业的代表企业？杭州的科技创新怎么一波一波源源不断？

与此同时，广东正在深刻反思，为何广东没有诞生出AI巨头？他们认为，“AI三杰”DeepSeek的创始人梁文锋、Kimi创始人杨植麟、人工智能科学家何恺明都是广东人。

广东人反思自己的科技产业强，但基础科研、原始创新等方面不出色，要注重长期主义，重视教育，疯狂办大学。

说真的，广东缺的，南京都有。那么，南京怎么没有诞生一个轰动世界的市场化地面对老百姓的AI巨头呢？或新兴产业巨头呢？

这是一个有趣的问题，但也很重要。

这个问题与10多年前的“南京为什么没有发展出互联网巨头”一样，“南京为什么错过移动互联网和互联网电商”“南京为什么没有诞生出新能源汽车品牌或整车巨头”等类似。

可以统称为一个问题，即，中国新兴产业发展不断迭代，南京为什么很少诞生本土新兴产业巨头？

02

这里面有一个注意点，比如南京虽然没有诞生新兴产业巨头，不代表南京没有从产业发展中吃到红利，也不代表南京就没有企业参与。诚然，巨头虽然没有，但供应链、细分领域隐形冠军以及中小企业倒是有很多。

我们交流了一些政府有关部门的朋友，以及科技、企业和高校人士。大家的看法其实是比较一致的。

新兴科技产业如互联网、电商、新能源汽车、人工智能等，而中国各个城市其实是有一些产业主导区别和分工的。

南京缺的是巨头，缺的是新兴行业的主导大平台，说到底，缺的是To C巨头。

因为不管是新能源汽车、给用户和大众使用的人工智能、互联网、电商平台，说到底的本质是给大众用的，面对的客户是大多数老百姓，这种To C属性，才意味着巨头的诞生，国外亚马逊、微软、Google、脸书、特斯拉等都是如此，国内字节、腾讯、阿里、拼多多、京东还是华为、小米、比亚迪、蔚来、理想，也是如此。

南京这个城市的氛围、人才结构、产业导向性质，确实不怎么To C，不是面对老百姓的，而更多的是面对政府、行业、甲方，是To B或To G。这不是说南京不好，而是城市特质与氛围。

过去To C/本土的南京菲亚特汽车，南京熊猫手机等，发展都很不顺，湮没在市场化大潮中。

1）To C是很难的，无论是产品还是服务，面对老百姓、注重老百姓的情绪和感知、具备感知市场和大众需求变化，很苦很累。但好处是行业主导方，能感知市场，很灵敏；

2）To B虽然也有门槛，但主要是盯住甲方。行业敏感度低，看起来安稳，实际上风险很大，比如很多细分领域的隐形冠军，只要市场一变化，To B企业因为不直接面对大众市场，所以反应慢，很容易一下子就亏损甚至破产。

而南京的To C巨头没培养出来，也就失去先机了，没有打造出“感知市场”的系统能力，不仅错过一个行业，也会错过一个又一个行业。之前错过互联网，错过移动互联网，错过电商，错过直播行业，错过新能源汽车品牌与政策，这次可能又错过AI巨头，这意味着步步滑。（当然，错过行业主导巨头，但可以做巨头的供应链，做巨头的乙方）

所以，其他一些城市做行业主导，南京做配套；其他城市做巨头，南京做巨头的供应链。

举个例子，华为、中兴通讯，南京给华为中兴做软件外包；小米、荣耀手机、OPPO，南京做分部的研发中心。

而大热的哪吒2，刚刚创造中国影史票房第一，公司总部在成都，而南京的原力、叠影视觉、旭光冠影是其动画的制作外包之一。

（其实南京真不缺人才，但缺一个面向老百姓的超级商业IP）

习惯于做To B、To G的好处是，不需要接触和关注老百姓的情绪、体感，这很麻烦，很累，甘心做供应链就行了。弊端就是，既然舍弃“面向大众和老百姓”，就等于放弃了成为的巨头可能性。而且行业风险大，只要一个变化，就只能被动成为“时代的眼泪”。

我们直觉，南京如果一直不补To C这个短板，是不可能在任何新兴科技领域、互联网领域培育出本土巨头的。

换句话，南京不容易出“链主”，只能做“产业链”中的一员，命运被别人决定。

南京每年培养出的几十万高级人才，最终都是助长其他城市巨头的成长、成功，而自己只能做做外包，吃点“外包利润”。

在这里，我们希望南京发展更好，成为一个有自己骄傲、有行业主导性、有自主能力、有带动辐射能力的城市。

不然的话，在城市的市场化竞争中，只能成为研发中心分部、江苏分公司、南京办事处、软件外包、动画外包、新媒体外包、活动外包的城市，沦为一个被决定而不是命运自我主宰的城市（客观来说，能做供应链和外包的很不容易了，也只有少数城市可以）。

有人暗示：其实市场化不那么重要，南京负责做好实验室研究就行了，经不经济的，老百姓的感知无所谓。

怎么不重要了？

老百姓的幸福感知包括城市发展、经济和收入以及城市尊严、自豪感。

这是城市发展的意义，怎么可能不重要呢。

03

当然，从南京、杭州两个城市的发展、产业和氛围来看，“城市土壤”是不同的。

（1）南京、杭州不同的城市定位与产业战略

南京注重综合发展，创新名城，科研比较强，从汽车到软件，从钢铁石化到人工智能、低空经济，都有布局。其底层逻辑是国之重器；而杭州很明确“数字经济”，全力发展，非常聚焦，而且产业不断迭代衍生，其底层逻辑是面向市场化、消费端的体系化能力。

（2）南京、杭州的政策与营商环境

应该说，南京这些年不断提升营商环境，单单是我参加的营商环境和投促会议就每年十几场，文件和政策很多很全，从逻辑上看，感觉没什么遗漏的，当然门槛比较高，比如人才认定等，确实偏体制；杭州的营商环境一直在全国有口碑，大力支持民营经济和创业，政策灵活，门槛低，吸引了大量市场化的创新企业和资本；

（3）南京、杭州不同高校科研投入与侧重

南京53所高校，包括南京大学、东南大学在内的13所双一流高校，以及中国科学院南京分院、紫金山实验室等国家级科研平台，基础研究能力全国前3。但确实，“国家队”和体制主导，偏重基础研究多（物理、化学、材料）、大国重器的技术（5G/6G通信），像14所（亚洲最大雷达研发中心），南大在固体微结构领域，南瑞集团的智能电力等，都是一等一的强。

而杭州围绕浙江大学，虽然仅仅一个浙大，但浙大是超级大学——尤其最近20年发展迅速，从预算上看，仅次于清华，高于南京的“东南大学+南京大学”。

和南京的区别在于，杭州的市场化、国际化、应用性比较强，从科技创新到市场创新再到企业创新，形成了闭环，一个很好的良性发展态势。因此，在杭州，很多东西能商业落地，这是有口碑的。而在南京，一个是科技偏向于体制科研、国家队科研，市场化程度不高，与市场、资本、国际前沿结合不算那么紧。

（4）南京、杭州的科技产业化能力

南京的科技成果很多沉淀在实验室，而缺乏像阿里、海康、华三等市场化企业的转化，南京更多偏向于体制、国企，灵活性和效率没有民营企业那么高（但科技本来就包含风险属性，追求无风险的科技创投，这是不可能的）。

当然，这次全国高校区域技术转移转化中心在南京首次落地，样板示范意义重大，我们也希望大量科技成果能在南京落地开花结果。

我们去年在杭州参观很多高新企业和中小企业，很敏感地发觉，杭州的企业非常擅长To C，擅长从消费端需求切入（如电商、移动支付、直播），快速将技术转化为商业场景。

再加上3点：政策灵活性+浙商企业家文化+互联网基础发展红利。这样的话，杭州的创新就很有落地性，很有针对性。

南京一所高校的年轻教授私下感慨：南京的教授在闷头搞论文、从上面拿课题，杭州的教授在忙着研究市场、招团队开公司。

这话有点狭隘，哪怕是错的，但也普遍反映大家印象如此。

（5）资本、生态与城市魅力

杭州聚集了全国重量级的市场导向的私募基金，比如阿里生态为初创企业提供流量、数据和融资支持，这一套机制很丝滑、很市场。而南京的资本更多为政府、体制、国企资本，更注重风险控制。

杭州的容错率较高，也比较能容忍一定的创投失败，年轻人敢闯敢做。

即便字节跳动、腾讯、阿里、京东、拼多多这样的巨头，其实失误也很多，投资很多也是失败的，但这也是正常的。美国硅谷失败的项目比比皆是，但在科技创新领域，“失败是成功之母”体现得淋漓尽致，通过哪怕失败的项目和研发锤炼人才是最有效的。

十多年前，吴军博士的《浪潮之巅》很好地描写了硅谷、企业与发展环境。对科技、创投的风险、容忍，是其重要一环。在南京的创投界，我们与相关专家也交流过，确实需要多一些对风险认知与判断的能力与容忍。

从单个项目看，一个项目可能是失败的。但从城市发展来看，这些成功的或失败的项目，锻炼了大量面向市场、高度敏感的科技人才，这些构成了这个城市的“土壤”，未来会以这样或那样的方式成长、盛开。

总的来说，一味追求无风险、低风险的资本倾向和生态，往往这是最大的风险。

对风险的管理不是避免风险，而是有效地判断和应对风险的能力。

不然的话，一个城市氛围就是害怕风险，避免任何风险，这也谈不上创新。像DeepSeek，黑悟空，宇树科技的机器人等，创业开始，谁能笃定他们一定成功？

事实上，他们是成功的（至少初步），但背后，杭州还有更多失败的创业公司。这也是很正常的，实在正常不过。

相比较起来，体制资本重视流程风险（其实不见得风险就少），让民营企业、民营资本、国际资本去冲吧，反正失败了也不必承担“国有资产流失”的风险。

所以，这就是另一个话题了，南京的民营企业、民营资本，与杭州相比，确实也不算强。

04

当然，往深层里说，南京出不出DeepSeek、宇树科技，也不是说绝对重要。

毕竟，超级独角兽和新兴的小巨人，往往在极少数顶级城市才能诞生。

南京有自己的南京钢铁、金陵石化扬子石化，有自己的高校，有24所/28所/55所，有紫金山实验室与南瑞，也有亿嘉和、埃斯顿、蔚蓝科技、后摩智能、硅基智能、砺算科技等。

杭州六小龙也好，南京八小虎、十大神也罢，这些都是舆论声响，南京也完全可以在宣传上打造自己的城市产业特色，叫得响的，让老百姓知道的，让投资圈、资本圈以及高级人才、年轻人能耳熟能详的。

即便南京不发展出任何巨头，但南京可以参与到任何新兴行业的生态圈中，并能找到自己的合理位置——一个既不太高，也不会低的生态位。

南京出不了本土新能源汽车的品牌，但南京的众多企业和科研力量可以给新能源汽车做供应链和研发。

所以，不必太担心“南京总是错过新兴行业”，不管怎么发展，南京的下限是很高的，基础产业和科研人才、实力摆在这里。

就是觉得有些可惜。

毕竟，现在各个城市都注重招商引资，南京也到北京、上海、深圳、广州、杭州招商——什么时候，这些城市很重视到南京招商呢？

说到底，这还是产业巨头、链主和供应链的不同了。

从参与到顶级城市的狩猎场竞争环境中，未来到底谁坐餐桌？谁成为菜单？

一个城市的最终发展水平决定了这个城市绝大多数企业、绝大多数工作人口、绝大多数老百姓的经济收入、幸福感。

我们希望南京可以发挥自己的长板优势，并能迅速弥补自己的短板，让自己的城市氛围更宽容、更包容民营力量的生长（而不是漠视或打压）、更注重小微企业。

那么，一个更好更强更活力的南京，势必大概率可以坐餐桌上。

交汇点特约专家：钱玉钢（笔名：阳光）

来源：楼市政国策