海信打样 LG电子日本再杀回马枪

360影视 2025-02-10 01:09 3

摘要:日本调查公司 BCN 综研统计的 2024 年平板电视的日本国内市场份额(按销量计算)显示,中国企业的市场份额超过 50%,这是自 2004 年开始统计以来的第一次

韩国家电巨头三星和LG电子怎么也没想到,在他们先后撤出日本家电市场以来,弥补市场空缺的中国电视却后来居上。

日本调查公司 BCN 综研统计的 2024 年平板电视的日本国内市场份额(按销量计算)显示,中国企业的市场份额超过 50%,这是自 2004 年开始统计以来的第一次

其中,海信旗下、运营原东芝“REGZA”品牌的 TVS REGZA 公司以 25.4% 位居榜首。海信自有品牌位居第 3,占 15.7%,集团整体份额达到 41.1%,首次超过 4 成。TCL 的市场份额为 9.7%,超过索尼和松下,跃居第 4 位。

这种表现,某种角度上刺激了韩国品牌。

1月底,LG电子电子官方消息,2025年正考虑进军日本洗衣机和冰箱等高端家电业务。LG 电子发言人表示:LG 电子正考虑扩大在日本销售的家电种类,其中包括空气净化器、电视和美发器市场开展业务。

LG电子再杀日本回马枪的背景是什么?为什么十多年前退出后,今年又高调进入日本市场?日本家电市场还有多少份额留给LG电子?

三星LG电子退出日本市场的历史原因

2013年,LG电子撤离日本家电市场。

和三星退出日本市场相比,其实LG电子已经晚了几年。早在2007年时,三星电子就做了退出日本家电市场的决定。

为什么三星LG电子先后做出退出日本市场的决定?

首先,2012年日韩两国关系紧张,敌对情绪明显。

从地缘政治的角度看,2012年日韩两国关系紧张,日本国内民族主义情绪高涨,不少日本人开始抑制日货,这对三星LG家电在日本的销售产生一定的影响。

其次,日本人对韩国品牌并没有显著的消费偏好,更愿意支持自主品牌。

一直以来,日本家电市场由松下、日立、夏普、东芝等本土品牌主导。这些公司在市场上站稳了脚跟,拥有完善的客户群和本地制造能力。与这些知名且值得信赖的日本品牌竞争,三星和 LG 家电在日本并没有任何优势。

三星和 LG 尽管在全球取得了成功,但他们发现很难在高度重视国内产品的日本市场中渗透。

更何况在民族情绪的影响下,韩国品牌最终先后撤出日本。

三是当时三星和LG都更加关注新兴市场和增长潜力较大的地区。

其中包括东南亚、印度和拉丁美洲市场,由于经济增长较快和消费者需求不断增长,这些地区的家用电器取得了更大的成功。相比之下,日本市场对这些公司的增长前景较慢。因此,三星和LG电子先后退出日本市场。

LG电子预判失误

其实,自从中国品牌海尔、海信、TCL和小米等进入日本市场以来,韩国品牌对日本市场就发生了一些微妙的变化。

这种变化体现在,随着中国品牌在日本的市场份额越来越多,三星和LG电子对日本市场又打开了敞口。

三星电子和 LG 电子正以不同的方式进入日本市场。自 2000 年以来,三星一直将其在日本的主要业务目标转向企业对企业 (B2B) 领域,利用半导体和平板面板获利。

而LG 电子已于 2020 年至 2022 年间在日本试销部分高端洗衣机,价格在 50 万日元(3201 美元)左右。 试销结果证明,日本市场对集成烘干功能的高端洗衣机有需求,因此这家韩国电子巨头考虑重返洗衣机和冰箱等高端市场。

虽然撤出了家电市场,但三星希望在日本B2B市场有立足之地,而LG电子则专注于高端家电产品。

抛开三星不谈,如果单从家电行业来看,某种意义上,LG电子撤出日本是预判失误。

中国家电品牌海尔、海信、TCL以及小米先进后进入日本市场以来,取得了长足的进步。尤其是在彩电行业,海信系表现有目共睹,TCL和小米电视也同样增速可观。

这表明,日本市场并非是铜墙铁壁不接受外国品牌,而是LG电子的产品定位以及对日本市场的洞察做得不够好。

海信在日本的成功为三星和 LG 家电产品再次打入日本市场,具有很好的借鉴意义。

在品牌建设方面,海信在打造品牌知名度和将自己定位为一家可靠和创新的公司方面投入了大量资金。这包括在零售领域建立强大的影响力、在线营销以及强调产品质量。

在产品定位方面,海信在日本给消费者留下的是可信任的产品。海信已经能够在传统上由高端日本品牌主导的市场中开辟出一席之地。

在渠道建设方面,海信已成功与当地分销商和零售商合作,以提高其在日本家庭中的知名度和美誉度。这种网络方法对于获得消费者信任和进入当地市场至关重要。

在市场渗透方面,海信采取了更为渐进的方式,随着时间的推移扩大其影响力。海信在价值驱动细分市场中,收获了越来越多的消费者,而非急功近利。

海信电视在日本的成功,更加折射出韩国家电撤出日本市场,不是韩国家电产品质量问题,而是战略上的失误以及对未来的预判出现偏差。而这种误判,恰恰给中国品牌带来了机会。

如今,LG电子重返日本家电市场,正考虑扩大在日本销售的家电种类。

公允地看待LG电子在日本家电行业的机会,可能在高端家电、OLED电视、智能家居和物联网以及能源效率等方面有一定的竞争优势。

重返日本市场的LG电子,能否取得日本市场的信任,还需要时间来验证。

来源:蓝科技

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