摘要：起步即冲刺，开局必争先。全市卫生健康（中医药）工作会议暨抓改革创新促高质量发展动员大会不仅为全市卫健系统高质量发展擘画了蓝图，更让人深刻感受到聊城在全省发展格局中的重要地位。为贯彻落实好大会精神，聊城市眼科医院将以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识和

以医院品质之“变” 激活强院建设之“势”

聊城市眼科医院院长

谢佳平

起步即冲刺，开局必争先。全市卫生健康（中医药）工作会议暨抓改革创新促高质量发展动员大会不仅为全市卫健系统高质量发展擘画了蓝图，更让人深刻感受到聊城在全省发展格局中的重要地位。为贯彻落实好大会精神，聊城市眼科医院将以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识和“逢山开路，遇水架桥”及蛇行千里的奋进姿态，跑好“冲刺决胜年”高质量发展的新速度。

党建引领，把握稳进发展“新高度”。发挥党委领导核心作用，认真落实党委领导下的院长负责制，深入推进医院治理体系和治理能力现代化。纵深推进全面从严治党工作，推深做实清廉医院建设，推进“6+1”工作思路，持续推进党纪学习教育常态化长效化，打造“4+1”清廉医院品牌。做好“党建品管圈”项目规划实施、“四强”党支部建设，推动党建与业务工作深度融合，以党建的高质量，推动党的建设提质量、上水平、创品牌。

挖潜借势，发掘创新共赢“新深度”。谋划定型“四梁八柱”学科布局，品质提升厚积成势，争创省市级重点专科和学科，完成医院等级评审目标。做好“聊智哺乡”大文章，争取建设房居高教授等更多专家工作站、联络站。传承国医精粹，强化韦企平工作室建设，推广中医药适宜技术；进一步优化整合学科，推进安宁疗护、肿瘤治疗、老年病诊疗及健康管理、医学视光等特色学科建设。发挥职业病防治院牵头作用，提高全市劳动者健康水平。同时，认真开展省重点人群结直肠癌筛查试点工作，实现综合能力提质增效。

新质赋能，实现医教研发展“新速度”。以新质生产力为抓手，积极开展四级手术、微创手术，继续巩固MDT会诊成效，深化临床路径管理和单病种管理，扩大日间手术范围和占比，提高解决疑难杂症的能力。不断加大院校合作力度，加快重点专科、重点实验室建设，共谋医学视光专业建设新蓝图，稳步推进药物临床试验，不断提升教学能力。不断深化医疗联盟合作共建，形成基层首诊、双向转诊良好局面。发挥市眼科医疗质控中心作用，加大对基层医师的专科技能进修培训，推动全市眼科规范化发展和诊疗服务能力提升。

精益至臻，提振运营管理“精准度”。进一步优化绩效考核指标体系和薪酬分配机制，构建与医院战略目标相一致、与医院业务发展更匹配、与医院管理方式相协调的工作机制。继续优化综合目标管理体系，继续深化运营分析成果，继续加强预算管理和成本核算，继续实施“瘦身战略”，多维度探索后勤服务内循环机制。树牢过紧日子思想和节约意识，做好“以收定支”和“开源节流”两结合文章，继续提高业务量和医疗服务收入；实行“阳光”采购，进一步降低药占比、耗材占比、行政运行成本，优化人力资源成本。

守正创新，拓宽文化传播“新广度”。积极打造具有鲜明时代特色和深厚底蕴的医院先进文化体系，形成以文化引领发展，以发展塑造文化的内涵式发展道路，提升医院品牌。调整专题专栏，增加科普官说、对话大医生、名医有约等板块及首页专家介绍，提升网站质量；利用专家抖音视频号、医院官方自媒体、电视广播媒体等持续打造“科普官”品牌。优化媒体宣传投放，搭建媒体宣传矩阵，充分运用电子大屏、微信公众号、官方网站、视频号等自有媒体，开展公益图片、文章、视频等立体化宣传。

人文关怀，提升医疗服务“新温度”。持续开展入院有人接、出院有人送、检查有人陪的贴心服务；积极践行“叙事护理”模式，开展形式多样的“亲情日”“互联网+护理服务”等特色活动，为患者提供全方位、个性化照护体验。进一步优化医疗资源配置，推进五级电子病历建设；对接市影像云平台，完善检查检验结果互认改造；创新实施“7×24 小时”后勤保障，“一话通”全过程服务模式。持续开展系列公益活动、社区义诊、健康讲座，以近视防控为重点，举办眼健康科普、“关爱眼健康 关注中老年人慢病防治”等健康科普活动。

来源：桓小卫