当CEO们决心做网红

360影视 欧美动漫 2025-03-09 18:15 2

摘要:这并不是周鸿祎第一次“跨界”,其实他早已在社交媒体上火了出圈,运营着一个1700多万粉丝的短视频账号“红衣大叔周鸿祎”。他曾说:“我认为创业中的企业家都应该学会做网红。”

短剧在当下已经非常常见,但企业CEO亲自下场拍短剧,还是一个新鲜事。

最近,360集团创始人周鸿祎和演员黄奕搭档演了部年代穿越剧——《红衣大叔用AI带我穿越》。

这并不是周鸿祎第一次“跨界”,其实他早已在社交媒体上火了出圈,运营着一个1700多万粉丝的短视频账号“红衣大叔周鸿祎”。他曾说:“我认为创业中的企业家都应该学会做网红。”

的确,他约过架的雷军,和雷军立下“10亿赌局”的董明珠,以及不计其数的企业高管,正在争先恐后地成为“网红”。

互联网时代,没有人不眼馋这泼天的流量。选择成为网红的周鸿祎,只是企业家们扎堆入驻社交媒体的一个典型。

去年4月,周鸿祎在360楼下拍卖自己的迈巴赫,单场直播观看量超78万人次。最后这辆市场价不到100万的迈巴赫S600,以990万元的价格卖出,这让周鸿祎自己都大感意外,“我都懵了。我内心期望能翻两倍、三倍就差不多了。”

周鸿祎曾一袭红衣,爬上小鹏汽车车顶,摆出夸张的姿势,成为一位年逾40的中年男车模。

网友调侃说他以一己之力“用实力终结了美女车模时代”。

周鸿祎不怕别人议论,怕的是别人不议论。他说过,流量要共同来创造,单方面很难创造。

科技圈内茶余饭后的谈资之一,就是当年周鸿祎与雷军微博约架的事。

2012年,国内手机市场群雄混战,推出360手机的周鸿祎与推出小米手机的雷军,在微博上展开了一场骂战。周鸿祎喊话雷军“如果你算个男人”,就和他在北京朝阳公园东门约架。

在小米口述历史项目传记《一往无前》中,还记载了这件事:

“雷军不但在微博上亲自迎战,还像个热血少年一样,对约架事件进行了部署……到朝阳公园东门踩了点,认真研究了站位和撤离路线。在雷军心中,他真的准备大干一场。最后,这次约架不了了之。”

雷军凝视熟睡的周鸿祎,被网友调侃为“雷·邪恶栀子花·军”

如此朴实的“商战”,让网友把周鸿祎、雷军的关系玩梗到现在。

比如那张网上盛传的雷军凝视睡着的周鸿祎的照片,“雷军当时究竟在想什么”——光这一个问题,就能让网友脑中编出无数版故事来。

CEO们下场做的网红,和“传统网红”不太一样。

周鸿祎、雷军等打造的个人IP,让“网红”的定义不再那么狭隘。它不再是普通人偶然成名的渠道,而是可以针对性制造的产品,更是名人们谋求更多流量的渠道。

在法国社会学家布尔迪厄眼里,从商者去做网红,是“文化资本”理论的典型案例。布尔迪厄认为,并不是只有金钱才能称作资本,每个圈子都有自己的“通用货币”。也就是说,在社交媒体里,网红能够积攒多少关注度、有多少粉丝,转化粉丝的能力,就是他们的“文化资本”。

他们不断地出现在镜头前,无非就是意识到名人流量所带来的大量经济效应,并希望以此为基础操纵市场。用周鸿祎的话来说,这“既能省下广告费,又拉近与消费者的距离,还能有一个直面舆论、对话网友的窗口”。

而要做网红,首先需要一个立得住的“人设”。企业家的人设,在社交媒体上就是背后的品牌形象。

过去,企业家们做的是品牌形象,树立的是吃苦耐劳、卷生卷死的“优生”形象;如今,企业家们注重的是个人IP,要的是接地气、够真诚。

这样的转变,意味着企业家个人形象与公司品牌深度绑定,是个人符号和商业战略的同频共振。

这是一把双刃剑——做得好了,老板个人形象就是行走的流量;一旦个人形象翻车、塌房,便会直接影响产品在消费者心中的形象。

在“总裁网红”的赛道里,以一句“Are you OK”正式“出道”的雷军,是当之无愧的顶流,也是普通年轻人唯一一位千亿“总裁朋友”。

和周鸿祎的整活不同,雷军胜在“真诚”。养兵千日用兵一时,小米SU7的现象级营销,自然离不开雷军平日里的形象。

另一位把个人形象做到极致的企业家是董明珠。格力电器放出消息,将把沿用30余年的终端门店“格力专卖店”更名为“董明珠健康家”。

实际上,这样的深度绑定早已有迹可循。十年前,董明珠推出的格力手机开机界面,既有董明珠的大头证件照,还有她的一封信与签名。

还有走“敢说真话”路线的蔚来董事长李斌、直播股东大会的长城汽车董事长魏建军,以及走到镜头前多年的罗永浩与俞敏洪……

而最近,“新晋流量”便是海尔集团董事局主席周云杰了。

起因是他和雷军同时出现,这一边,雷军正一脸笑嘻嘻地和大家挥手,另一旁,周云杰一脸困惑。

若说周云杰的大火是意外,但海尔集团连夜迅速的反应,却是明显下定决心要吃下这波流量。一时间,海尔净水、海尔空调等一系列海尔集团下的社交平台账号纷纷去各个帖子下回帖,为周云杰摇旗呐喊。

让网友们议论自己,才能让网友们更多地议论自己的产品——比起不苟言笑、高高在上的“老前辈”们,这届互联网总裁们或许早就想明白了这个道理。这并不是“不务正业”,而是他们把流量和销量同时玩明白了。

编辑:刘英銮

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来源:新派新闻

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