摘要：3 月 7 日深夜，海尔集团抖音号突然 “变卦”，简介从 “全球白电第一品牌” 秒变 “大家别着急，我们老总即将出道”，引爆全网热议。这场看似 “玩梗” 的操作背后，竟是传统家电巨头对年轻化营销的精准拿捏。

3 月 7 日深夜，海尔集团抖音号突然 “变卦”，简介从 “全球白电第一品牌” 秒变 “大家别着急，我们老总即将出道”，引爆全网热议。这场看似 “玩梗” 的操作背后，竟是传统家电巨头对年轻化营销的精准拿捏。

从 “表情包顶流” 到 “出道预告”
事件起源于两会 “代表通道”，雷军发言时，站在后排的周云杰因 “无辜又抢镜” 的表情被网友截成表情包，戏称 “周总被迫 C 位出道”。海尔新媒体团队连夜接梗，不仅将简介改为 “出道预告”，还发起 “全民为周总账号取名” 活动，甚至搬出《海尔兄弟》续集计划 —— 用经典 IP 唤醒 80/90 后情怀，又以高管 “网红化” 吸引 Z 世代目光。

教科书级营销：流量与情怀的双重暴击
海尔这波操作被业内称为 “教科书级”：

· 高管 IP 化：效仿雷军、董明珠，周云杰计划 3 月底开个人账号，以短视频、直播打破企业家严肃形象；

· UGC 共创：网友取名、挖掘 “野生代言人”，让用户从围观者变身参与者；

· 情怀牌升级：《海尔兄弟》续集官宣，用 “科学启蒙回忆杀” 连接新老用户。

争议与启示：传统品牌如何 “返老还童”？
有人点赞海尔 “接地气”，也有人质疑 “过度娱乐化”。但不可否认，这场 “意外走红” 让海尔在抖音平台涨粉超 50 万，相关话题阅读量破 3 亿。更关键的是，它揭示了一个趋势：在直播间比工厂更重要的今天，企业需要学会用 “情绪价值” 抢占年轻人心智。

正如网友所言：“海尔这波不是营销，是在教传统企业‘如何用互联网思维跳舞’。” 当 68 岁的海尔都在 “装嫩”，其他品牌还有什么理由拒绝改变？

来源：沐南财经