摘要：金在中在Netflix综艺节目《Try? Choo-ry!》的新一集中谈到了他即将开展的事业。这位前TVXQ成员，曾制作过女子团队SAY MY NAME，透露他正在准备推出一个男子团队。

金在中最近透露了推出一个偶像团队的总成本。

金在中在Netflix综艺节目《Try? Choo-ry!》的新一集中谈到了他即将开展的事业。这位前TVXQ成员，曾制作过女子团队SAY MY NAME，透露他正在准备推出一个男子团队。

在这一天，Choo Sung Hoon询问，尽管偶像成功难度大，是否仍然有可能赚钱。金在中解释说，“最好的情况是团队在出道大约三年后开始盈利……这很昂贵，管理两个团队每年大约需要2000亿韩元”

金在中的回答基于K-pop行业体系，公司必须在出道前进行重大投资。这个过程包括发现成员，对他们进行多年的培训，并制作内容，所有这些都在产生任何收入之前。

费用从选角阶段开始，经纪公司访问全球的K-pop学院或在国外举行试镜，产生员工旅行、住宿和场地租赁的费用。一些公司甚至提前投资数千亿韩元，通过创建和制作他们的试镜电视节目。

一旦练习生开始他们的训练，费用飙升。培训不仅包括声乐、舞蹈和说唱的基本课程，还包括摄影技巧、外语课程，甚至化妆培训。一旦确认出道，经纪公司还提供宿舍以最小化旅行物流。

在出道的早期阶段，费用更加急剧上升。由于新手之间的激烈竞争，预发行单曲和多个音乐视频已成为标准策略，增加了内容制作成本。

此外，社交媒体营销成本已飙升至数千万韩元。一位音乐行业内部人士指出，“如今，社交媒体营销在新手团队的成功中扮演着至关重要的角色。即使花费1亿韩元也几乎无济于事。大型和小型经纪公司之间的营销预算差距如此之大，以至于人们现在谈论行业中的‘营销贫富差距’。”

在最近由韩国音乐组织举行的新闻发布会上，一位官员表示，“偶像生命周期已缩短至仅两到三年。在如此短的时间内成功推出并推广一个团队所需的努力是巨大的。即使是小型和中型企业，也会在单个团队上花费10亿到100亿韩元。”

因此，一些行业参与者因成功制作预算明显较低的团队而受到关注。一个值得注意的例子是QWER，这是一个通过聚集现有的创作者、TikTokers和前偶像而不是传统练习生而形成的乐队。

与成员在出道前经过多年训练的传统偶像团队不同，QWER通过YouTube系列“My Favorite Idol”记录了他们从组建到出道的整个过程，让观众实时见证他们的成长。这种策略通过使他们的整个日程安排成为他们成长叙事的一部分，加强了粉丝参与度。

YouTuber和制作人Kim Gye Ran，他领导了QWER的出道，在一次采访中透露，他们的制作成本是典型偶像团队的十分之一，总共花费不到10亿韩元。他解释说，“我们非常快地出道了。通常，偶像需要三到五年的时间才能出道，但我们在开始公关后仅六个月就推出了QWER。”

因为QWER是一个乐队，所以还产生了现场表演、乐器设置和声音工程的额外成本。然而，他们没有出现在传统的音乐广播中，而是专注于节日和现场活动，在那里他们可以提高自己的技能并证明自己的现场表演能力，这是一种更具成本效益的方法。值得注意的是，据报道，成员们在出道仅10个月后就开始获得收入。

作为一个罕见的成功故事，QWER已经引起了行业的广泛关注。他们的乐队概念、独特的起源故事、替代的受众定位和大胆的规划策略性地填补了市场的空白。然而，许多观察家指出，QWER的方法与传统的K-pop培训体系不同，在那里，团队的初始抛光直接反映了公司的能力。

来源：一些泡菜一些事