摘要：上下两层，超900㎡的空间，Dior无锡恒隆广场店不仅是Dior首次落子无锡，同样也是该品牌首次选址普通地级市城市。

Mall 观察

观察项目 | 无锡恒隆广场

作者 | 大江

上下两层，超900㎡的空间，Dior无锡恒隆广场店不仅是Dior首次落子无锡，同样也是该品牌首次选址普通地级市城市。

伴随着Dior精品店的围挡，无锡恒隆广场重奢门店6大件已经集齐了5件。

除了Cartier，LV、GUCCI、Hermes均为双层店，Dior也是双层围挡，而剩下的Chanel也有望被无锡恒隆广场收入囊中。

近期，根据无锡日报消息，Chanel无锡恒隆广场店已经进入洽谈阶段。

要知道Chanel是奢侈品行业里最注重保持自身“稀缺性”观念的品牌，目前已经进驻的内地城市仅有北京、上海、成都、南京是多店布局。

选址要求也极高，以省会城市或者副省会城市为主，进驻无锡或将成为Chanel首次进驻普通地级市。

在网友纷纷祝贺“无锡赢麻了”“沪外最强恒隆广场来了”的同时，2024年GDP排名江苏“榜首”的苏州也难免被拿来与无锡比较一番。

奢侈品牌为何对无锡青睐有加？

01

无锡人均GDP比肩北京、上海

苏州奢侈品消费力被上海“虹吸”严重

仅从GDP来看，苏州是江苏绝对的“王者”，不仅远超无锡，也将省会城市南京甩在了身后。

去年苏州GDP达到了2.67万亿，南京达到了1.85万亿，无锡紧随其后，达到了1.63万亿。

相较于南京已有两座重奢商场坐阵，无锡的重奢市场竞争压力就要小得多了，经过十多年的运营，无锡恒隆广场绝对是“独一档”的存在。

尽管无锡的GDP低于苏州，但无锡的人均GDP在全国范围内都不容小觑，连续多年人均GDP位居全国第一，去年也和北京、上海一起加入了人均GDP 30000美元的俱乐部。（去年无锡人均GDP21.7万）

这些数据换句话说，就是无锡有更多的有钱人。

在消费主义花园里，奢侈品游戏的首要目标就是那些资金丰厚的玩家，才符合加入游戏行列的标准。

有钱人多，并不意味着本地的奢侈品购买力就强劲。

苏州的人均GDP也不差，去年的人均GDP也超过了20万元，但苏州离上海比较近，奢侈品的购买力显然受上海的影响比较大。

得益于苏州、上海的交通通达度高，苏州是上海跨城通勤者的主要居住地，有不少在上海工作的人，会选择在苏州购房定居。

近些年随着一些高端商业项目的开业，苏州本身的高端商业硬件并不差。

对于不少奢侈品牌而言，依然会遵循奢侈品行业“稀缺性”的传统观念来保存本身的身价，对苏州重奢市场的“忽视”，同样也符合这一观念。

而毗邻苏州的无锡，就不需要考虑被繁华的上海奢侈品市场“虹吸”了。

02

二期、三期在建

关注非奢侈品楼层的品牌把控

正如南京成就了如今的德基广场，德基广场成就了南京，恒隆广场与无锡同样也是互相成就。

去年无锡恒隆广场也是恒隆地产唯二租金收入还处于增长的高端商业项目。

租金收入为4.56亿，较2023年增长了2%，2024年的年末出租率也达到了99%。

截取自企业财报

进入无锡十多年的恒隆广场，对于无锡的高端商业市场的焕新升级，也是诚意满满。

一方面是商场的硬件设施。拥有恒隆港资背景的无锡恒隆广场的硬件不用提，一开始就是以高规格高品质来打造，即使项目开业十多年也完全不过时。

对于商场体量不够大的硬伤，无锡恒隆广场的二期项目已在建，三期也在推进中。

另一方面，在硬件极佳的情况下，无锡恒隆广场也在更多消费者能直观感受到的地方下功夫，那就是品牌。

自2013年建成开业以来，无锡恒隆广场一步步调改和升级，引入Gucci、Cartier、LV、Hermes、Dior等重奢品牌，有条不紊的将重奢5大件慢慢收入囊中，第6件或许也在到来的路上。

不仅积极优化一楼的重奢品牌，有些表现好的品牌也升级为双层，比如LV、GUCCI、BURBERRY、Valentino、MONCLER等品牌都在原有一层店的基础上，扩大面积，增加楼层，升级为双层形象店。

在逐渐完善奢侈品牌矩阵的基础上，无锡恒隆广场也非常关注对场内非奢侈品楼层品牌的把控。

无锡恒隆广场的总经理潘家宝在接受媒体采访时表示，这两年无锡恒隆广场三楼的品牌调整率达到了70%。

从项目官微来看，近几个月L3层已经焕新了YI、Pandora、Weekend Maxmara、MeLuxe、LOOKNOW lab、TUMI、Angry Nyu Nyu全国首店、JORYA、DAZZLE、ELLASSAY等品牌。

作为无锡唯一的一座重奢场，项目对于首店品牌的吸引力自然不言而喻，对于品牌的布局也有更多的选择和思考。

2024年无锡恒隆广场引入了40家首店，同时已经为2025年准备好了20家首店品牌。

想来无锡恒隆广场的成功也不是一蹴而就，而是精心栽培的结果罢了。

来源：独角MALL