摘要：近日，济南市国资委召开市属企业外部董事工作座谈会。新黄河记者从市国资委获悉，此次会议提出，外部董事要既不越位也不缺位，既不颐指气使、发号施令，也不当“甩手掌柜”“二传手”；绝不能利用职权谋取不当利益，绝不能超越职权范围干预或者参与属于企业日常经营管理活动的事务

新黄河记者：黄敏

近日，济南市国资委召开市属企业外部董事工作座谈会。新黄河记者从市国资委获悉，此次会议提出，外部董事要既不越位也不缺位，既不颐指气使、发号施令，也不当“甩手掌柜”“二传手”；绝不能利用职权谋取不当利益，绝不能超越职权范围干预或者参与属于企业日常经营管理活动的事务；通过精准有效沟通，汇聚推进企业发展合力。

此次会议，市属企业23名外部董事，14家企业董事会秘书与会。会上通报了外部董事2024年度履职评价结果和任期评价结果。外部董事结合年度工作实际，就推进企业改革发展的瓶颈问题提出了意见建议。

2025年是济南“项目提升年”，也是国企改革深化提升行动的完成之年。此次会议，对下一步市属企业工作作出明确要求。

按照计划，今年，市属国资国企将继续抓好项目谋划、抓好投资管理，坚持“扩大有效投资”的工作导向，实现项目建设提质增效；以科技创新为突破口，瞄准战新产业和未来产业，培育和发展新质生产力，不断提升实体经济水平；强化风险防控，外部董事将指导各企业以资金管理和控制为重点，在抓实常态化监测的基础上，建立完善以主动预防为主，全覆盖穿透式的风险防控体系。

外部董事如何发挥好自身作用？此次会议提出，外部董事需要专注能力建设，提升专业科学履职水平。注重政治能力的提升，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保企业不偏向、不僵化、不掉队；注重专业能力的提升，加强对任职行业企业的学习了解，加强对国资监管政策的精准把握，发挥专业优势，做出专业判断；注重沟通能力的提升，既不越位也不缺位，既不颐指气使、发号施令，也不当“甩手掌柜”“二传手”，通过精准有效沟通，汇聚推进企业发展合力。

同时，外部董事需服务大局履职担当。严守工作纪律和廉政规矩，外部董事对企业承担的是监督指导、帮助支持的责任，绝不能利用职权谋取不当利益，绝不能超越职权范围干预或者参与属于企业日常经营管理活动的事务；要讲大局讲担当，外部董事在履职中不宜过分强调“外部人”身份，尽量减少甚至杜绝机械反对和盲目弃权现象，努力规避内外部董事之间对立对抗，切实做到“同卷共答”。

编辑：刘梅梅 校对：汤琪

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