摘要：从《乘风破浪的董事长》综艺首秀到官宣虚拟偶像“海小星”代言，海尔总裁周云杰的2025年开局充满娱乐化野心。这位家电巨头的掌舵人，如何以“综艺+元宇宙”组合拳打破传统品牌壁垒？他的跨界实验，是流量密码的精准捕捉，还是实体经济的转型冒险？
从《乘风破浪的董事长》综艺首秀到官宣虚拟偶像“海小星”代言，海尔总裁周云杰的2025年开局充满娱乐化野心。这位家电巨头的掌舵人，如何以“综艺+元宇宙”组合拳打破传统品牌壁垒？他的跨界实验，是流量密码的精准捕捉，还是实体经济的转型冒险？
周云杰以“飞行导师”身份加盟职场综艺《乘风破浪的董事长》，节目中犀利点评选手商业方案，金句“用户痛点才是创新原点”刷屏社交平台。其与00后选手的“代际对话”片段单日播放破千万，网友调侃：“海尔从‘兄弟’变‘爹系’，更圈Z世代粉了。”
娱乐化策略：
人设反差：打破企业家严肃形象，展示“技术宅式幽默”；场景植入：选手任务围绕海尔智慧家庭展开，冰箱语音互动成节目名场面；数据转化：节目播出后，海尔智家APP日活增长35%，95后用户占比提升至42%。海尔官宣虚拟偶像“海小星”为品牌大使，其形象融合家电元素与二次元美学，首支单曲《智联未来》上线24小时播放量破亿。周云杰在发布会上直言：“未来品牌属于虚实共生时代。”
创新布局：
当周云杰在综艺中笑谈“冰箱比你更懂浪漫”时，这位60后企业家的野心已超越制造业边界。正如其名言：“没有成功的企业，只有时代的企业。” 这场关于流量与实体的博弈，或许正是中国品牌走向全球的必经之路。
你看好海尔“娱乐化转型”吗？虚拟偶像能否取代真人代言？评论区说出你的观点！
来源：音乐自媒体
