摘要：截至2021年，我国遭受996工作制（即早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天）的人数估计超过2亿，广泛分布在互联网、金融、制造业、教育等多个行业。在互联网行业，约40%的公司执行996工作制，软件开发、产品运营等岗位更是重灾区。

截至2021年，我国遭受996工作制（即早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天）的人数估计超过2亿，广泛分布在互联网、金融、制造业、教育等多个行业。在互联网行业，约40%的公司执行996工作制，软件开发、产品运营等岗位更是重灾区。

但是以后随着时代的发展变化，以后可能再没有 996、“夜猫子”、“工作狂”、“加班狗”一说了。

有些大公司开始从“强迫加班”到“赶人下班”，这种落差变化背后的原因：

1. 员工健康与工作生活平衡

• 健康问题：长时间加班会对员工的身心健康造成严重影响，如职业病、心理压力过大等。企业开始意识到员工健康的重要性，希望通过强制下班减少加班时间。

• 工作生活平衡：现代职场人生活压力大，加班过多会导致他们无暇顾及家庭、兴趣爱好和社交生活。企业强制下班，有助于提升员工的生活质量。

2. 人才竞争与企业形象

• 吸引优秀人才：在当前竞争激烈的就业市场中，企业需要提升自身对人才的吸引力。提供更好的工作生活平衡和更人性化的管理方式，能够吸引更多优秀人才加入。

• 塑造良好企业形象：强制加班曾被诟病为“内卷”文化，而“赶人下班”则体现了企业对员工权益的尊重，有助于提升企业在社会和行业中的形象。

3. 工作效率与企业成本

• 提高工作效率：研究表明，过度加班并不一定能提高工作效率，反而可能导致员工疲惫、创造力下降。通过控制加班时间，企业可以优化工作流程，提升工作效率。

• 降低企业成本：减少加班时间可以降低企业的加班成本，同时避免因过度加班导致的员工流失和潜在的法律风险。

4. 行业趋势与政策影响

• 行业趋势：越来越多的企业开始意识到“反内卷”的重要性，从互联网到传统制造业，都在逐步调整工作时间管理策略。

• 政策影响：一些国际市场的政策也促使企业调整加班文化。例如，欧盟规定禁止强迫劳动的产品进入市场，这促使企业重视员工工作时间。

我们来看看一些大企业的具体做法：

1. 大疆：从2025年2月27日起，大疆强制员工晚上9点下班。在深圳总部，主管和HR分三轮赶人，上海区域则通过晚上9点准时关灯的方式强制员工离开。

2. 海尔：海尔内部全面落实双休制，周六不准来公司，食堂也不提供饭食。特殊情况需要加班的，必须提前一周审批。

3. 美的：美的规定18:20后不允许员工继续加班，并禁止员工就餐后再返回工位。HR会在下班时间挨个部门催促员工离开。

这些企业的举措表明，职场文化正在从“强迫加班”向“赶人下班”转变。

那么然后呢？下一步会不会走到裁员这一招呢？

我们一起先看一下：

1. 亚马逊：疫情期间，亚马逊电商业务爆发式增长，员工总数在3年内暴涨186%。然而，随着疫情后网购降温，业务承压，亚马逊不得不裁员以降低成本。2022年11月，亚马逊宣布大规模裁员约1万人。

2. Meta：Meta在疫情期间也进行了大规模招聘，但随着经济形势变化和业务调整，2022年宣布裁员1.1万人。

3. 腾讯：2023年一季度财报显示，腾讯员工总数相比去年同期减少了近1万人，裁员比例接近10%。

4. 阿里巴巴：2023年，阿里云传出裁员7%的消息。此外，阿里巴巴在2022年也因业务调整和市场变化进行了大规模裁员。

5. Epic Games：2024年，Epic Games因业务调整裁员830名员工。

6. Riot Games：2024年，《英雄联盟》开发商Riot Games裁员530人，约占总人数的11%。

职场文化正在从“强迫加班”向“赶人下班”转变，进而可能到缩减裁员这一步，是企业不得已而为之，只是时间不同早晚的问题。

主要原因有以下四点：

1. 经济形势与市场变化

• 经济衰退与需求下滑：全球经济面临衰退风险，市场需求下降，企业收入减少，不得不通过裁员来降低成本。

• 行业周期与市场饱和：互联网、游戏等行业经历了高速增长后，市场逐渐饱和，业务增长放缓，企业需要通过裁员优化成本。

2. 技术进步与产业升级

• 自动化与智能化：技术进步导致部分岗位被自动化和智能化取代，企业通过裁员适应新的生产模式。

• 业务转型与结构调整：企业为适应市场变化进行战略调整，如转型、重组或关闭非核心业务，导致部分岗位冗余。

3. 财务压力与投资者要求

• 成本控制与利润提升：裁员是企业快速减少开支、提升财报表现的有效手段。例如，亚马逊通过裁员每年节省了20亿美元的开支。

• 投资者压力：投资者要求企业优化成本结构以确保分红和收益，企业不得不通过裁员来满足市场预期。

4. 组织效率与绩效管理

• 优化人力成本：企业通过绩效评估和岗位需求分析，裁掉低效或冗余人员，提升整体运营效率。

• 保护核心业务：在裁员过程中，企业通常会优先保留核心业务和关键人才，以确保长期竞争力。

裁员也是迫不得已的应对措施，虽然短期内可以降低成本、提升效率，但长期来看，企业需要通过技术创新、业务转型和市场拓展来实现可持续发展。

同时，裁员也对员工带来了巨大的经济和心理压力，企业应尽量提供合理的补偿和职业支持，以减少负面影响和不稳定因素。

根据这种发展趋势分析，我们预测以后需要必须留下加班的都是精英，人上人、公司的栋梁之才，你属于哪一类！做好准备了吗？

来源：伽人生活乐园