2025年,品牌要学会打硬仗

360影视 动漫周边 2025-03-11 04:32 2

摘要:经营侧,平台差异化打法能否为品牌的目标实现提供路径?品牌层面,品牌广告与效果广告究竟如何配比,才能拿到好结果?用户侧消费者关系如何做好深度经营?这些更切实的问题才是品牌所关注的。

向价格战说“不”。无论是平台还是品牌,都开始意识到低价内卷的叙事风格正在失效。

从去年开始,主流电商平台开始调转风向。淘天、抖音、拼多多相继调整了运营规则,不再追求「价格力」,转向将GMV增长列为第一目标。

然而这种调整真的都切中了品牌的要害了吗?

有意思的是,抱怨归抱怨,生意还得照做。胖鲸在与品牌主交流过程中发现,品牌主们都近乎一致地认为,“所有爆品都是品牌与平台的合谋”。

在「平台经济」时代,品牌经营绕不开平台已成既定事实。但在两者合作之间的平衡天秤正在发生变化。

经营侧,平台差异化打法能否为品牌的目标实现提供路径?品牌层面,品牌广告与效果广告究竟如何配比,才能拿到好结果?用户侧消费者关系如何做好深度经营?这些更切实的问题才是品牌所关注的。

本文将聚焦2025年电商平台的政策分析,从品牌生意视角来看对电商平台风向转变对品牌的真实影响。

2024年各电商平台对“低价”的态度几乎产生了180度转向。年初时“价格力”还是不少平台战略关键词,但到年末却讳莫如深。

为什么会发生这种根本性扭转,低价真的卷不动吗?所有的商家都不能打价格战了吗?

要回答这个问题,我们还得从品牌和平台两个视角来看。

对品牌来说,低价不仅会导致品牌形象廉价,更要命的是经营成本根本扛不住。

以抖品牌“罗拉密码”为例,虽坐拥500万粉丝,奈何也扛不住电商经营成本过高,去年“6·18大促”前夕直接宣布停播闭店。

平台侧,低价之下商家与用户似乎都不满意,羊毛党除外。

一方面,“仅退款政策”导致大量恶意薅羊毛行为层出不穷,商家投诉率直线上升。拼多多商家集体上门维权事件足以让平台引以为戒。

另一面,一味地卷低价,假冒伪劣产品及虚假宣传层出不穷,消费者投诉率居高不下。“东北雨姐”红薯粉没有红薯,“疯狂小杨哥”香港月饼不在香港,“40元桂林低价游”更是将虚假宣传掀入高潮。

低价真的有点卷不动了,平台也不得不管了!

淘天去年率先发起反内卷行动,年初宣布不再追求低价带来的高订单量,年中又第一个宣布对“仅退款”政策松绑;就连原本吃到低价红利的抖音、拼多多也重新切回了GMV逻辑。

以抖音电商为例,在「极致低价」目标主导下,抖音电商上半年 GMV 增速下滑之快超出了预期。

卷低价前,也就是2023年到2024年一、二月期间,抖音GMV同比增速保持在50%-60%的高增长区间;卷低价后,抖音电商2024年GMV二季度大幅下滑至30%。

好在抖音电商及时发现症结所在,去年“6·18大促”后重新将 GMV 放回第一优先级,并加码货架电商和店播,这才挽回颓势:2024年抖音电商的GMV约3.5万亿元,同比增幅超过30%。

针对价格战这一现象,胖鲸记者也向阿里妈妈市场部&品牌部总经理虎豹进行了求证。

虎豹坦言:“品牌之间的低价竞争,除非自身具有很强的供应链优势,否则品牌商家终究卷不过厂牌或者白牌;从平台视角,针对可替代性比较高的刚需商品,我们依然会把价格与其它平台拉齐,前提是商品供应链的确能够做到这个价格水平,但平台不会以流量为要挟,倒逼商家一味地降价。”

综上所言,胖鲸认为,对品牌商家来说,低价竞争的商业竞争逻辑可以从问号改为句号了。中国品牌要戒掉「规模增长」的成瘾性,向着「价值增长」进行中长期转型。转型虽难,但“悲观者往往正确,乐观者永远前行”。

不过,话说回来,不打价格战之后,2025年电商平台还有新故事吗?

胖鲸研究认为,品牌还可从「货架电商」「站外拓流」「品牌效果广告」三个方面着重入手,与平台合谋增长。

如上文提及,抖音电商去年下半年通过「货架场」和「店播」成功扭转颓势。在胖鲸看来,店播并不是抖音新鲜事儿,真正值得讨论的是货架场。「货架场」已占抖音电商整体GMV的40%。

有意思的点在于,抖音电商的发家逻辑是兴趣电商的“货找人”,而不是“人找货”的货架电商。此套逻辑运作到今天,为何又要“自打其脸”呢?原本没那么性感的老牌电商为何又成为品牌心头好呢?

要回答上述问题,还得从货架电商「本商」淘天说起。

2024年初,淘天就发现事情不对了。先是阿里召开集团会议确定了业务聚焦大战略方向,其后淘天回归平台定位,将核心目标锁定在品牌商家。

而彼时其它主流电商平台低价正酣,显然还没意识到价格战的严重性。加上流量变现接近极致,多重因素叠加,导致品牌商家开始意识到重返货架电商的趋势机会。

针对这一利好趋势,淘天平台自身如何看待,老牌电商又做了哪些新准备欢迎品牌回归呢?对此,阿里妈妈市场部&品牌部总经理虎豹向胖鲸分享了他的看法。

在他看来,抖音电商之所以要做货架场,主要希望增加用户停留。用户停留是做好品牌心智的前置。在这点上,淘天具备天然优势,搜索心智和直接购物心智很强,这也是品牌不再卷低价后的重返淘天的直接原因。

除此之外,虎豹还认为,重返淘天也是淘系电商整体能力提升后的综合效果。

一是海量的数据资产得以沉淀。作为老牌电商,淘天本身积累了大量的人群资产+货品资产+品牌资产。在淘系所有UD数据可以回流,阿里妈妈旨在要“让每一份经营都算数”。

二是淘系电商短板得到改善。如今淘天不再是纯货架电商,平台上品牌可做直播,也可做短视频。今年淘系电商直播增速就达到双位数。

三是AI大爆发带动阿里技术实力被看见。在AI全面加持下,淘系的经营效率与内容运营效率被市场广泛认可。

天时地利人和之下,2025年货架电商/货架场有了写好新增长故事的潜能。但增长曲线的上扬度,取决于品牌在产品、内容、技术上的垂直度。

虽然淘天具备很强的人群资产+货品资产+品牌资产综合性优势。但坦白来讲,目前用户日常注意力的消耗多停留在短视频与社交平台。

胖鲸注意到,为了打破平台流量天花板,加上反垄断硬性规定,从去年开始淘天对外部生态越来越开放包容,目前与微信、小红书、抖音等外部平台合作不断加强,多种途径引导用户回流站内、进店转化,甚至真金白银帮助品牌做全域回流:

平台至高1:1对投。面向服饰商家,对于回流站内、符合对应门槛的外投,淘天至高1:1对投。假使商家在外部平台投放50万元,平台有可能再追投50万元。

用户垮平台转化,直接对UV出资补贴。面向快消品类,淘天亦加码帮助商家外部平台“打广告”,实现用户跨平台转化,并且全面扩大了补贴商品规模,直接对UV出资补贴,吸引用户。

提高投放返点比例。阿里妈妈目前提高了投放返点比例最高至4.5%,单商家最多可获50万元的营销费用返还。

不难发现,过去品牌站外投流,平台大多是支持链路打通;如今为了存量里找增量,平台与商家开始真正地相互救赎。

当下效果广告与品牌广告“二八效应”十分明显:80%的投流广告,20%左右的品牌广告,甚者只有10%的品牌广告。这不禁让人发问,原本就理所应当的品牌建设,曾几何变成了一件值得表扬的事?

虽说营销风气不算好,但品牌人也要脱下“孔乙己的长衫”,打破“品牌广告≠纯曝光”的认知偏见!

在阿里妈妈市场部&品牌部总经理虎豹眼里,虽然效果广告在增加,但品牌广告在往种草方向增长。品牌营销里发生了种草型需求。

目前已有人将这其总结为一种新的广告类型——品牌效果广告,也可视为种草广告。举个例子,品牌开屏广告跳转转化链接就是一种,目前此等操作用户体感也不算违和。

此种趋势之下,无论是小红书种草广告、还是B站品牌效果广告,我们都看到了品效合一的可能性。不过,品牌效果广告的影响面能有多广,渗透能有多深,市场还在持续探索。

但可以肯定的是,2025年品牌心智也被一众平台广泛提及,都在向着用户视角出发,向着品牌闭环的方向努力。品牌心智的后链路,包括追踪、转化、效果衡量等步骤都在一步一步加深脚印。

这点从平台最新的经营方法论与品牌相关的模型就可窥探一二。

今年的开年赢新发布会上,阿里妈妈推出全新的品牌新力模型,重点强调全域新人群击穿、全域资产新链接、全域市占新动态三大核心指标,并通过产品能力的支持,帮助品牌从站外到站内,一站式完成品牌心智交付能力。

抖音电商去年下半年推出了全新的“CORE”方法论,跳出了之前FACT的框架。FACT从商家角度出发,告诉流量在哪里;新模型从用户视角出发,告诉商家想要获得流量,必须做好“O、R、E、C”四大能力建设,分别对应内容力、营销力、服务力及产品力,如此才能形成强的品牌心智,换来更多自然流。

事实上,品牌心智的渗透,本质上还是人的心智占领。小红书基于「以人为本」的营销范式重新理解了品牌与用户的关系。小红书一直是品牌种草的集中场,其平台人群画像天然带有优质基因。

当我们谈到品牌广告与效果广告的平衡问题,小红书通过其创新的AIPS人群资产模型,正系统性弥合传统营销中的"品效鸿沟"。

基于小红书新的AIPS人群资产模型,2025年品牌在小红书要实现高效增长,有哪些关键步骤?

以上问题,我们采访了小红书商业市场营销中台总经理又思。在他看来,要达成这一目标,以下三大要点不容忽视:

一是从「品类思维」到「人群思维」的转变。当下新生意机会,源自「真实的人」的个性化需求,用户本身不仅想要购买产品和服务,更是通过产品与服务来满足自己的真需求。

二是人群越细分,生意越有确定性。小红书核心用户质量高,追求高品质生活,想要深层触达他们,就必须深度理解人的方式,比如小红书二十大生活方式人群、「人群反漏斗模型」。在小红书,商家要学会“先聚焦,再放大”,以此获得更多生意可能性。

以户外品牌凯乐石为例,他们通过小红书平台对不同的登山人群偏好进行了卖点的提炼分类,找到了真正的「TI人群」。如用户在爬泰山时穿衣痛点是温差过大更换衣不方便;爬玉龙雪山时,用户痛点又变成了御寒+防御紫外线……诸如此类需求,凯乐石把全国有名的超60座山罗列了出来,并一一精细化拆解背后需求,同时精准匹配内容渗透。通过一系列垂直人群深度洞察后,凯乐石的人群资产增长翻倍,凯乐石 MONT X冲锋衣也冲到了三方电商平台热销榜 TOP1。

最后,结合品牌一方数据、平台电商闭环数据和三方平台数据,科学度量小红书种草价值。唯有清晰地度量小红书种草带来的生意结果,品牌才能清晰地知道每一份预算所带来的生意成果;才能动态反哺后续投放策略,找到产品GTM的最优解,比如产品上市要先打透哪个人群,沟通内容的方向是什么。

与小红书一样,B站用户本身也是高优质人群,只是年龄段可能更年轻。B站是品牌渗透年轻人心智的核心渠道。

去年年底,B站基于早前推出的 MATES人群资产模型,进一步强化了“心智”这一关键词,将品牌与转化这两件事串了起来,也提供了相关策略产品工具(哔哩必达 BDATA)。该模型旨在提升品牌打磨好内容的效率与确定性。在B站最朴素的营销方式是,好内容才能出好结果。

基于其独特的「老铁」社区文化,快手去年10月推出了「TIE模型」,也向着品牌心智开始发力。通过聚焦深度关系的经营,借助营销工具,快手向品效销更贴近一步。

综合来看,无论是生活方式电商,还是老牌电商,抑或是社交电商,品牌心智在2025年被深度探索。过去只凭信仰为品牌“充值”的营销人,今年或将在「品牌广告」与「效果广告」之间寻求到一种平衡——即「品牌效果营销」。品牌从意识形态上的重要共识,将落地到垂直人群的心智渗透。

值得一提的是,2025年电商平台也开始真正发力私域会员经济,会员也将首次从“私域”正式大规模迈入“公域”,成为商家拉新促活的重要手段。

以淘系为例,今年淘宝天猫会员策略内部已经确定了一个大方向——「私域公域化」,如在形式上,淘天平台将设置更多会员触点,包括但不仅限于搜索结果、商品详情页、首页上方banner、信息流等,全站透出品牌和权益信息,引导用户入会,并升级我的淘宝页会员回访入口。种种动作,都旨在帮助品牌做好会员经济。

在胖鲸看来,所有品牌或将不可避免地只剩下一个终极目标 ——提升用户LTV。这绝非是一句空洞的口号,而是有着切实可行的实现路径。增加会员规模、用户停留以及复购频率将是长久生意的必修课。

在竞争加剧、消费饱和、增速放缓的严酷环境下,无论平台还是品牌,都要摆脱过去的功利主义,敢于“结硬寨,打呆仗”!

本期作者:Ruby Xu

来源:胖鲸头条

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