摘要：2025年，“顶流”董宇辉开启考核模式再次成为焦点。这一次，他不再是单纯的带货主播，而是摇身一变，成为“与辉同行”的主播导师，通过严格的考核机制，提升团队的主持能力。这一举动，不仅让“与辉同行”在激烈的市场竞争中稳健前行，也让其老东家黯然失色，甚至不得不裁员自

2025年，“顶流”董宇辉开启考核模式再次成为焦点。这一次，他不再是单纯的带货主播，而是摇身一变，成为“与辉同行”的主播导师，通过严格的考核机制，提升团队的主持能力。这一举动，不仅让“与辉同行”在激烈的市场竞争中稳健前行，也让其老东家黯然失色，甚至不得不裁员自保。

自2024年8月单飞以来，董宇辉带领“与辉同行”交出了一份令人瞩目的成绩单：2024年GMV突破102亿元，成为抖音带货销售额最高的直播间之一。然而，董宇辉并未止步于此。他深知，直播电商的核心竞争力不仅在于个人IP，更在于团队的整体实力。

近期，董宇辉开始对“与辉同行”的主播进行系统性考核，重点提升他们的带货主持能力。这一举措不仅是对主播专业素养的严格要求，更是对直播内容质量的深度把控。董宇辉曾坦言：“知识带货”模式的成功，离不开内容的价值和真诚的沟通。如今，他将这一理念传递给团队，力求让每一位主播都能独当一面。

董宇辉公开考核和点评内容，也给同行一个学习的机会，可见董宇辉摇身成为老板后，更加的关注团队主播们个人能力的提升。

在董宇辉的带领下，“与辉同行”不仅实现了商业上的成功，更在内容创新上不断突破。直播间不仅售卖农产品，还涉足书籍、文化和旅游等领域，甚至尝试国外直播的可能性7。这种多元化的布局，让“与辉同行”在竞争激烈的直播电商行业中脱颖而出。

与此同时，董宇辉还通过间接持股的方式，优化了公司的股权结构，为未来的资本运作铺平道路。这一系列操作，不仅展现了董宇辉的商业智慧，也让“与辉同行”在资本市场更具吸引力。

与“与辉同行”的蒸蒸日上形成鲜明对比的是，董宇辉的老东家却陷入了困境。自董宇辉单飞后，老东家营收大幅下滑，甚至由盈转亏，粉丝数量也持续流失。为了应对危机，老东家不得不采取裁员措施，试图通过缩减成本来自保。

这一反差，不禁让人感叹：曾经的行业标杆，如今却因失去核心人物而元气大伤。而董宇辉的崛起，不仅打了老东家的脸，更证明了个人能力与团队建设的重要性。

董宇辉的转型，不仅是个人角色的升级，更是直播电商行业的一次深刻启示。在流量红利逐渐消退的今天，唯有不断提升团队的专业能力，才能在竞争中立于不败之地。而董宇辉，正用他的行动，为行业树立了一个新的标杆。

至于老东家或许该好好反思：失去董宇辉，究竟是谁的损失？

来源：命好的小熊