智慧财务转型的意见领袖摘要：在当前经济周期内，降本增效的战略意义不言而喻。但在长期的财务语境中，无论是学术圈还是实务领域，都把降本增效视为日常性的、技术性的，而非决定性的、战略性的，因而导致绝大部分的降本增效努力，并未给企业带来显著的竞争优势。
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2025逆周期
降本增效最强指引
在当前经济周期内，降本增效的战略意义不言而喻。但在长期的财务语境中，无论是学术圈还是实务领域，都把降本增效视为日常性的、技术性的，而非决定性的、战略性的，因而导致绝大部分的降本增效努力，并未给企业带来显著的竞争优势。对比马斯克在推特和SpaceX上的降本增效实践案例，当下本土企业的管理者们迫切需要重建对于降本增效的全新理解，以战略性的、决定性的视角，来审视如何通过资源配置重置和成本结构重组，重建企业竞争优势，从而穿越经济下行周期的黑暗隧道。【直播时间】：2025年03月12日（周三）今晚20:30【学习平台】：小鹅通直播间入口：https://uxwxh.xetslk.com/sl/21icH8（已购买的财务同仁，请到小鹅通学习，视频号同步门票场转播）【课程大纲】：重构竞争优势的新四维降本模式· 01、不降总成本，降单位成本；· 02、不降一次性成本，降重复性成本；· 03、不降弹性成本，降刚性成本；· 04、不降服务性成本，降生产性成本。
重构竞争优势的三支柱增效模式· 01、增效率：为何大部分财务方法不灵？
· 02、增效益：以终为始的结果倒推；· 03、增效能：关键性的非财务指标是方向。
【友情提示】：
来源：首席财务官