摘要：＂刚到连队就让我管新兵训练？李团长，这是考验我还是挖坑让我跳啊？＂我看着手中的任命书，一脸苦笑。

军旅生涯中的意外考验

＂刚到连队就让我管新兵训练？李团长，这是考验我还是挖坑让我跳啊？＂我看着手中的任命书，一脸苦笑。

李团长拍了拍我的肩膀，眼神里带着我看不懂的深意：＂小张啊，连队就是个大熔炉，是块试金石，能不能炼出真金，就看你自己了。＂

那是1977年的春天，北方的风还带着几分寒意，杨树的嫩芽刚刚冒出头来，像是在向这个还未完全苏醒的世界打招呼。

我从军校毕业后被分配到某团三连任指导员，那年我刚满24岁，鬓角还没有一根白发，眼里还闪烁着年轻人特有的自信和骄傲。

说实话，那时的我还挺得意，觉得自己书念得不少，肚子里的墨水比一般人多，这下总算能施展拳脚了。

谁知道，报到第一天，我就像是被人当头浇了一盆冷水，傻了眼。

三连有五名干部，每一个都比我小，却都是高中毕业生。

那个年代，高中生可是稀罕物，我从农村出来，初中毕业后进了军校，已经算是不错了。

副连长杨国强，22岁，比我小两岁，却是省重点高中毕业生，戴着一副黑框眼镜，说起话来条理分明，让人不由自主地就想听他讲下去。

。

这五个人站在我面前汇报工作时，我感觉自己像个睁眼瞎，明明是我当领导，却发现自己在知识上输了一大截。

营区的晚上特别安静，能听见远处的蛙鸣和虫叫。

我躺在床上，翻来覆去睡不着，心里不是滋味。

＂老乡，干嘛呢？＂门口传来一个熟悉的声音，是和我一起分配来的老同学刘勇，在隔壁连当排长。

我起身让他进来，苦笑着说：＂遇到麻烦了，连队几个干部一个比一个文化高，我这个当指导员的怕是要被他们比下去了。＂

刘勇大大咧咧地坐在我的床沿上：＂兄弟，你这是钻牛角尖了！带兵不光看学历，还得看经验和能力。＂

＂话是这么说，但我心里还是没底啊。＂我叹了口气，望着窗外的月光，＂明天第一次开干部会，我都不知道该怎么主持。＂

刘勇拍拍我的肩膀：＂就把他们当兵带，有啥可怕的！咱们在前线趴过雪地，扛过炮火，怕这个？＂

他这么一说，我心里稍微舒坦了点，但第二天开会的情景还是让我吃了一惊。

记得第一次干部会上，大家讨论如何做好新兵训练计划。

会议室里，阳光透过窗户洒在泛黄的墙壁上，几张简易木椅围成一圈，墙上挂着的毛主席像被擦得锃亮。

王明辉率先发言，抛出一大堆新词，什么＂逆向思维＂、＂系统训练法＂、＂心理承受度测试＂，听得我额头直冒汗，手心里全是汗水。

＂这些理论在国外部队已经应用得很成熟了，据我所知，某些发达国家的新兵训练都是按照这个思路来的。＂王明辉推了推眼镜，一脸自信。

其他几个干部也跟着点头，你一言我一语地讨论起来，用的全是我听不懂的词汇。

我坐在那里，感觉自己像个局外人，明明是我主持会议，却完全插不上话。

＂咳咳，＂我清了清嗓子，＂这个...王排长的理论听起来挺好，不过咱们是不是应该考虑一下实际情况？＂

话音刚落，会议室里安静了几秒，五双眼睛齐刷刷地看向我，眼神里似乎带着几分疑惑，甚至是轻视。

那一刻，我感到一阵尴尬和羞愧。

会后，我把自己关在宿舍里，翻了一晚上的书，把团部能借的资料都搬来看，甚至偷偷跑去拜访了团里的老教导员请教。

第二天，我的眼睛都熬红了，可还是一头雾水，那些理论对我来说就像天书一样。

窗外的雨淅淅沥沥地下着，打在房檐上，发出清脆的声响。

副连长杨国强敲门进来，见我这样，说了句让我至今记忆犹新的话：＂张指导员，您是不是觉得我们几个不好管？＂

杨国强的声音很好听，低沉中带着一丝温和，不像有些年轻人那样咄咄逼人。

我看着他，突然感到一阵疲惫，叹了口气，没否认：＂说实话，你们几个学历比我高，年纪比我轻，我还真不知道怎么带你们。＂

杨国强拉过一把椅子坐下，脸上露出理解的笑容：＂我爹常说，带兵不在学问深浅，在心正不正。＂

他顿了顿，继续说道：＂张指导员您来时，我打听过您的事，听说您在前线救过三个战友，还负过伤。这比我们读多少书都强。＂

听他这么说，我心里稍微舒坦了些，不过接下来的日子并不好过。

团里下达任务，要求我们连在两个月内完成新兵训练，还要争取优秀，否则就取消下半年的评优资格。

这对于我们连来说，是个不小的挑战，尤其是对我这个新上任的指导员。

训练场上，阳光炙烤着每一寸土地，热气从地面升腾而起，形成一片模糊的波浪。

新兵们排成整齐的队列，汗水浸透了他们的军装，但每个人的眼神里都闪烁着坚定和期待。

＂你们有什么好办法没有？＂我在干部会上问他们，希望能集思广益，毕竟他们的理论知识比我强。

王明辉第一个站起来，眼睛亮闪闪的：＂我建议按照新式训练法，把新兵分成能力层次，分类训练。能力强的可以加大训练强度，能力弱的则需要更多的基础训练。＂

会议室里的风扇缓缓转动，吹动着贴在墙上的训练计划表，发出哗啦啦的声响。

其他几个干部也纷纷发言，各有各的想法，有的说要采用＂心理引导法＂，有的说要实行＂竞争激励机制＂，听得我头大如斗。

最后我拍板：＂这样，咱们试试王排长的办法，先分类训练，看看效果如何。＂

说实话，我也不确定这办法行不行，但总得有个方向，而且我也想尊重一下这些年轻干部的意见。

没想到，新兵训练开始后，问题接踵而来。

训练场上的情景让我心里直打鼓，王明辉的方法在理论上没错，但实际操作起来，新兵们却不适应。

有的新兵被划分到＂低能力组＂，心里不平衡，训练时满腹牢骚；有的新兵虽然文化高，但体能差，也没法按计划进行。

更糟的是，几个小组之间产生了不良竞争，甚至有了摩擦，连队氛围变得紧张起来。

我晚上找王明辉谈话：＂这个方法好像不太适合咱们连队啊。＂

王明辉皱着眉头，不服气地说：＂理论上这是最科学的方法，可能是执行不到位，再坚持一段时间看看。＂

看着他固执的样子，我叹了口气，决定再观察几天。

可两周下来，训练进度严重滞后，新兵们的情绪也越来越低落，连队上下弥漫着一种无形的压力。

营区的操场上，夕阳西下，拉长了每个人的影子，新兵们拖着疲惫的身体做完最后一组训练动作，脸上却看不到应有的成就感。

团里很快就派人来检查，李团长黑着脸对我说：＂张指导员，你是怎么带的兵？照这样下去，两个月别说优秀了，及格都难！＂

李团长的声音很大，周围几个连队的战士都听到了，我感到一阵羞愧和无力。

＂给你们两周时间调整，如果还是这样，就取消你们连的评优资格！＂李团长最后撂下这句话离开了。

回到连队，我坐在办公室里，望着窗外的星空，心里一团乱麻。

窗台上的老式收音机播放着《东方红》，音乐声飘荡在寂静的夜里，更显得我内心的焦虑。

我把五个干部叫到一起，也不客气了：＂王排长的办法行不通，咱们必须另想办法，否则整个连队都要受罚。＂

王明辉低着头，脸色有些难看，但没有反驳。

＂张指导员，我想我们应该承认失败，＂杨国强开口道，＂理论再好，也要符合实际情况。＂

办公室里的气氛有些凝重，连空气都仿佛凝固了。

杨国强犹豫了一下说：＂其实我有个想法，但可能有点老土。＂

＂说来听听。＂我看着他，心里突然升起一丝希望。

＂我家乡有个说法，叫＇一桶水能提多高，看木桶最短的那块板＇。＂杨国强的声音不大，但很清晰，＂我们可以把新兵按照老兵结对子的方式，让每个老兵负责一个新兵的全面训练，针对短板重点突破。＂

我一拍大腿，眼前一亮：＂这个办法好！咱们就这么干！老带新，这符合咱们连队的实际情况。＂

夜深了，月光透过窗户洒在办公室的地板上，形成一片银色的光斑。

王明辉有些不服气，皱着眉头说：＂这不符合科学训练原则，会导致训练不系统...＂

＂打住，＂我看着他，语气坚定但不生硬，＂现在不是讲原则的时候，是解决问题的时候。你的方法我们已经试过了，效果大家都看到了。现在我们需要实用的办法，而不是完美的理论。＂

王明辉张了张嘴，最终还是没说什么，只是轻轻点了点头。

就这样，我们开始了＂老带新＂的训练模式。

每个老兵负责一名新兵，不但要负责训练，还要管思想、生活，做到全方位帮扶。

每天傍晚，夕阳西下，连队操场上总能看到一对对老兵和新兵在一起训练的身影，有说有笑，氛围比之前融洽多了。

我和其他五个干部也不闲着，轮流找参训老兵谈话，了解新兵情况，调整训练方法，解决实际困难。

连队食堂里，饭菜的香味飘散开来，战士们排着队，脸上洋溢着疲惫但满足的笑容。

没想到，一个月后，连队的训练成绩突飞猛进。

新兵们在＂一对一＂的帮扶下，进步神速，甚至有些文化水平不高的新兵，在射击和体能方面超过了高中生新兵。

连队上下一片欢腾，就连平时不苟言笑的炊事班长都多给大家加了一勺肉，以示鼓励。

可就在我们以为万事大吉时，问题又来了。

第六周时，新兵马宝林突然连续几天训练成绩直线下滑，精神状态也很差，整天心不在焉，眼神空洞。

他的＂老兵搭档＂刘海刚来报告说，马宝林收到家信后，整天魂不守舍，连饭都吃不下。

窗外的雨淅淅沥沥地下着，打在屋檐上，发出清脆的响声，办公室里的气氛却有些沉闷。

我请王明辉去了解情况，谁知王明辉回来说马宝林不愿开口，只说家里有点事，没什么大不了的。

＂张指导员，我看这事没那么简单，＂王明辉罕见地表现出了关心，＂马宝林平时性格开朗，现在这样肯定有问题。＂

我点点头，心里也觉得不对劲：＂这样，我亲自去找他谈谈。＂

傍晚，我把马宝林叫到了办公室。

夕阳的余晖透过窗户洒在马宝林稚嫩的脸上，他才18岁，却因为愁苦的表情看起来老了几岁。

＂宝林，有什么心事就和我说说，咱们是一家人。＂我递给他一杯热茶，语气温和地说。

起初他不肯说，只是低着头摆弄着手指，眼圈有些发红。

。＂我耐心地劝导着，＂你看，咱们连已经这么团结了，就像一个大家庭。＂

沉默了许久，马宝林终于抬起头，眼泪在眼眶里打转：＂张指导员，我爹生病了，住院了...＂

原来，他家里贫困，父亲突发重病住院，医药费高达五百多元，对于一个贫困农家来说，这是一笔天文数字。

马宝林的母亲无奈之下，把家里仅有的一头老牛卖了，可还是不够。

马宝林心里内疚，觉得自己当兵后不但没能为家里减轻负担，反而让家人更加艰难。

听完他的讲述，我的心像被什么东西狠狠地揪了一下，眼前仿佛浮现出一个贫困家庭的艰难处境。

＂宝林，你先回去休息，这事交给我来处理。＂我拍了拍他的肩膀，心里已经有了主意。

这可难坏了我，按照当时的规定，新兵训练期间是不能请假回家的。

但马宝林的状况，恐怕无法继续训练了，而且家里的问题如果不解决，他的心根本就不在训练上。

夜深了，连队的灯都熄了，只有我的办公室还亮着。

我坐在桌前，点燃一支烟，思考着该怎么解决这个问题。

窗外的月光洒在桌子上，照亮了那封来自马宝林家的信，字迹歪歪扭扭，却写满了对儿子的思念和对未来的担忧。

我犹豫再三，决定冒险一试。

＂杨副连长，你来一下。＂我叫来了杨国强，想听听他的意见。

杨国强很快就来了，我把马宝林的情况告诉他，然后问：＂你觉得能不能组织战友们捐款帮马宝林家度过难关？＂

杨国强眼睛一亮，拍手道：＂这个主意好！既能解决实际问题，又能加强连队的凝聚力！＂

＂不过，得先跟团里报告。＂他又补充道，＂按规定，集体活动要经过批准。＂

我摇摇头，心里有些犹豫：＂报告了未必批准，上级可能会说这样会形成不良风气。不如先做了再说。如果出了问题，我一个人扛着。＂

杨国强沉思片刻，点了点头：＂张指导员，我支持你的决定。＂

当晚，我们五个干部先各自拿出十元钱，对当时来说，这可不是小数目，相当于我们半个月的津贴了。

然后，我们在连队发起了＂献爱心＂活动，没想到，战士们反响热烈，大家你一元我两元，很快凑了一百多元。

连队的食堂里，摆着一个简易的捐款箱，战士们排着队，把自己的一点心意投进去，脸上洋溢着真诚的笑容。

＂这钱我昨天刚发的津贴，正好全捐了。＂一个老兵笑着说，＂反正在部队也用不着。＂

＂我这是刚从家里带来的零花钱，给马宝林用上更有意义。＂另一个战士说道。

看着战士们踊跃捐款的情景，我心里暖洋洋的，觉得这才是真正的连队精神。

我连夜托团部去县城的同志把钱捎给马宝林家，却不料第二天一早，团政委找我谈话。

我走进政委办公室时，心里忐忑不安，生怕被处分，甚至可能影响到连队的评优资格。

政委办公室里，阳光透过百叶窗洒进来，在地板上形成一道道光影。

政委是个五十多岁的老同志，头发已经花白，但精神矍铄，眼神锐利。

＂张指导员，听说你们连队搞了个捐款活动？＂政委开门见山。

原来，团部去县城的同志把这事报告给了政委。

我点点头，坦白地说：＂是的，政委，是我擅自决定的，没有请示，违反了规定。＂

政委面色严肃：＂张指导员，你知道你这是违反规定吗？军队不允许私自组织捐款！＂

我低头认错：＂政委，是我考虑不周，但马宝林家情况特殊，我不忍心看他这样痛苦...＂

政委的眼神突然柔和了下来：＂你把事情详细告诉我吧。＂

我把马宝林家的情况和连队捐款的过程一五一十地讲了出来，包括我们五个干部带头捐款的事。

说完后，我做好了被批评甚至处分的准备，没想到政委话锋一转：＂不过，你们连队这种关心战友的精神，很值得肯定。＂

政委站起身，走到窗前，望着窗外的操场，语气中带着一丝感慨：＂实际上，上级一直在倡导部队要关心基层，关心战士，你们的做法虽然有些冒失，但初衷是好的。＂

我听了这话，心里的石头总算落了地。

＂这样吧，＂政委转过身，脸上露出了笑容，＂我们把这次活动上升为团级活动，由团部牵头组织＇困难战友家庭帮扶＇，不但帮助马宝林，还要把这种关爱精神推广到全团。＂

就这样，一场本应被处分的＂违纪＂行为，竟变成了全团性的活动。

更让我没想到的是，马宝林得知战友们的关心后，训练热情高涨，成绩突飞猛进，最后竟成了新兵中的佼佼者。

连队的训练场上，阳光明媚，马宝林正带领一组新兵进行射击训练，他的脸上洋溢着自信和快乐。

＂张指导员，谢谢您，＂马宝林看到我走过来，小声说道，＂我爹的病已经好了，家里的事也解决了。＂

我笑着拍拍他的肩膀：＂好好训练，不要辜负战友们的期望。＂

新兵训练结束前，团里来检查验收。

操场上，阳光普照，新兵们列队站得笔直，脸上洋溢着自信的笑容。

李团长和几位首长看完我们连的汇报表演后，脸上露出满意的笑容。

＂张指导员，你们连的新兵训练成绩优秀啊！＂李团长拍着我的肩膀说，＂特别是那个＇老带新＇的办法，很有创意，值得全团推广！＂

我赶紧说：＂这是杨副连长想出来的好办法，我只是采纳了而已。＂

＂那＇困难战友家庭帮扶＇活动更好，这是你的功劳吧？＂李团长笑着问。

我尴尬地笑了笑：＂这是我们五个干部一起...＂

李团长摆摆手，打断了我的话：＂不用谦虚了。你们连不但训练成绩好，还有这样的团结精神，真不愧是模范连！＂

就这样，我们连不但获得了＂新兵训练优秀连队＂的称号，还被评为＂团结友爱模范连＂，我和五个年轻干部也都受到了嘉奖。

训练结束的那天晚上，我们几个干部坐在小院里，望着满天繁星，喝着热茶，聊着这两个月来的点点滴滴。

＂张指导员，说实话，一开始我真的有点看不上您，＂王明辉坦诚地说，＂我觉得您学历不高，对新理论一窍不通，肯定带不好兵。＂

他顿了顿，继续说道：＂但是现在我明白了，带兵不是靠书本上的理论，而是靠实际经验和真心关爱。＂

杨国强也插话道：＂是啊，张指导员教会了我们，理论要结合实际，关键时刻要敢于担当。＂

听着他们的话，我心里有种说不出的感动，这两个月的艰辛没有白费。

更让我惊讶的是，两个月后，我被提升为营教导员，而那五个年轻干部，有三个被选送去军校深造。

当我收拾东西准备调离时，五个年轻人来送我。

夕阳的余晖洒在连队的小院里，空气中弥漫着一种依依惜别的气氛。

＂张指导员，您这就要走了？＂王明辉有些不舍，眼睛里甚至有些湿润。

我笑着说：＂怎么，舍不得我这个＇文盲＇指导员了？＂

王明辉红着脸说：＂您别提这事了。那时我们几个就是眼高手低，以为读了几本书就了不起。是您教会了我们，带兵靠的是心，不是嘴。＂

杨国强也说：＂是啊，张指导员，您虽然没我们念的书多，但您懂什么是＇实事求是＇，知道什么时候该坚持原则，什么时候该变通。这才是真本事！＂

时光如白驹过隙，转眼间几十年过去了。

我已经从部队退休，鬓角的白发悄悄爬上了头顶，眼角也多了几道皱纹。

临走那天，全连战士列队欢送，场面热烈而感人。

马宝林跑过来，塞给我一封信：＂张指导员，这是我爹让我转交给您的。他说，您救了我们全家！＂

回到宿舍，我拆开信，里面只有简简单单的一句话：＂军人如您，国之幸也。＂

。

这些年过去了，那五个年轻干部，有的已经是军中将领，有的转业到地方成了企业家。

每逢节日，我们还会聚在一起，回忆那段岁月，感慨人生的变化和缘分的奇妙。

王明辉现在是某军区的高级将领，每次见面都会调侃我：＂老张，当年要不是你，我可能早就被自己的傲气毁了。＂

杨国强转业后成了一家大企业的总经理，却依然保持着军人的本色，公司里实行的＂老带新＂培训制度，据说就是从当年的连队学来的。

至于马宝林，他现在是一名乡村医生，免费为贫困村民看病，他常说，这是他回报社会的方式。

人生路上总会遇到各种各样的考验，有时候是工作能力，有时候是人际关系，还有时候是道德选择。

我从那次经历中最大的收获，不是后来的升职和荣誉，而是明白了一个道理：带兵带人，不在于你有多少文凭，多少理论，而在于你有多少真心，多少担当。

每当我看到新闻报道中那些军队的感人故事，看到那些为国奉献的军人，我都会想起当年那个连队，想起那五个年轻干部，想起马宝林感激的眼神。

＂刚到连队就让我管新兵训练？＂每每想起当年那句话，我都会会心一笑。

那次＂考验＂，成了我军旅生涯中最宝贵的财富，它教会了我如何做人，如何做事，如何在平凡的岗位上发光发热。

。

来源：美好的怀旧时光