摘要：2024年西安交大毕业典礼上，党委书记卢建军为雨中脱稿演讲的王树国撑伞的画面，让“教育家的风骨”刷屏全网。一年后的今天，这位66岁的教育家再次引发震动——他以“0薪酬”出任福耀科技大学首任校长，与79岁的“玻璃大王”曹德旺共同开启中国民办高等教育的颠覆性实验。

卢建军为王树国雨中撑伞

2024年西安交大毕业典礼上，党委书记卢建军为雨中脱稿演讲的王树国撑伞的画面，让“教育家的风骨”刷屏全网。一年后的今天，这位66岁的教育家再次引发震动——他以“0薪酬”出任福耀科技大学首任校长，与79岁的“玻璃大王”曹德旺共同开启中国民办高等教育的颠覆性实验。

曹德旺通过河仁慈善基金会捐资100亿元，并整合福耀集团产业资源；王树国则贡献公立高校管理经验，形成“企业家+教育家”的协同办学模式。

这所由曹德旺捐资百亿创办的非营利性大学，定位为“新型研究型大学”，首批设置计算机、智能制造等4个本科专业。两位放牛娃出身的企业家与教育家，为何在暮年选择这场豪赌？他们的联手又能为中国高教改革撕开怎样的突破口？

从河北农村的石油工人到中国最年轻的“C9校长”，王树国的经历本身就是一部励志史诗。

1977年恢复高考后考入哈工大，留法研习机器人技术时拒绝高薪回国，研发出世界首只创伤康复仿生手；在哈工大12年（2002-2014）里，建立中国首个中俄联合校园，引入俄罗斯先进航天技术资源，推动中俄科技合作，为“神舟”飞船输送核心技术；他率先提出“大学不能脱离社会”理念，推动校企共建实验室，例如与IBM、中国航天科技集团合作，加速产学研转化。

2014-2024年担任西安交通大学校长期间，以“扎根西部、服务国家、世界一流”为核心理念，推动学校实现跨越式发展。他主导建设中国西部科技创新港，拆除传统大学围墙，引入华为、宁德时代等300余家科技企业，形成产学研深度融合的“无边界大学”模式，带动科研经费突破100亿元，助力学校综合排名从全国15名外重返前十。任期内新增8个“双一流”学科，推行本科生科研训练计划，允许学生早进实验室参与科研，设立创新创业基地孵化23家科技企业，学生创业获风投超5亿元。

尤其是在毕业典礼脱稿演讲倡导的“志气、骨气、底气”育人理念形成现象级传播，视频播放量破亿。传承“西迁精神”并推动其写入全国思政教材，年均举办50余场国际学术会议，国际交流学生比例从12%提升至35%。在校十年间，两院院士增至22人，国际合作伙伴扩展至200余所，以教育改革破壁者的姿态重塑了中国高等教育新范式。

“历史给了我一个难得的机遇，在这个时代做一所引领性的学校，其价值高于一切。”王树国在央视坦言，国家发的退休金已足够生活，此番纯粹是“义务打工”。他瞄准的是中国高教痛点：传统学制下，博士生毕业平均年龄33.6岁，错过25-35岁的创新黄金期。福耀科大推行本硕博贯通培养，目标让学生25岁完成博士学业，“要么成为科学家，要么成为企业家”。

作为一名资深教育家，福耀科技大学可以说是他教育理想的一块试验田，他试图通过福耀科技大学构建“中国版斯坦福”，探索一条“公益属性、产业衔接、创新引领”的高等教育新路径。这既是对其西安交大时期“西迁精神”的延续，也是中国教育改革的一次重要实验。

作为改革开放后第一代企业家，曹德旺始终强调“财富取之于社会，用之于社会”。他累计捐赠超260亿元用于公益事业，而创办福耀科技大学是其从企业家到教育家的核心载体。他明确提出：“教育是事业而非产业”，坚持将学校定位为非营利性民办高校，所有资金通过河仁慈善基金会投入，并声明“不图回报”。这种理念与其“敬天爱人，止于至善”的校训一脉相承，旨在通过教育培养“能解决国家战略问题”的拔尖人才。

正如曹德旺所述：获得批文只是万里长征的第一步，后面的压力更加巨大。

一、资金链的 “非营利” 紧箍咒。首期 100 亿捐赠看似雄厚，实则暗藏危机。河仁基金会持有的福耀股票市值随市场波动，2024 年曾因行业周期缩水 18%，直接影响年度办学预算。更严峻的是，非营利性定位切断了 “以学养学” 的传统路径。学费按国家标准收取（工科专业约 6000 元 / 年），仅覆盖 12% 的运营成本。曹德旺在央视坦言：“后续每年至少需要 8-10 亿现金流，相当于再造一个中等规模的玻璃工厂。” 所以后续也需要更多社会资本的帮助…

二、生源质量与教育信任危机。作为新建院校，福耀科技大学虽然定位对标斯坦福，但短期内难以与清华、北大等百年名校竞争。张雪峰也多次指出其“生源质量目标过高”，能考上985的尖子生选择新校需极大勇气。而且民办的缺乏保研资格与硕士/博士点，学生若计划深造需自行考研，而传统高校的推免体系对新校形成壁垒。

三、师资引进与地域局限。虽已签约15名院士、56位全球前2%科学家，但截至2024年3月仍有41%岗位空缺。教师考核中“企业实践占60%权重”的模式，与传统学术评价体系冲突，可能加剧人才流失，但也可能是巨大的优势（就业率低的现状）。与此同时不得不考虑的客观因素，福州相较于北上广深等城市，对顶尖人才的吸引力不足，且台湾人才引进计划（如台海局势关联）也存在变数。

但是不管最终结局如何，这场由企业家与教育家联袂主演的教育突围实验已经开始，这场实验早已超越个人荣辱。它或许会失败，但正如斯坦福大学首任校长乔丹所说：“那些敢于直面重大难题的尝试，本身就是对文明的致敬。”在中国产业爬坡过坎的今天，这种教育家与企业家的“灵魂共振”，或许正是破局的关键密钥。

试问：如果你是孩子家长，会选择福耀科技大学吗？

来源：院士智慧阁