摘要：汤鑫晨利用互联网思维，为民乐村207个小果园建立了首个数字化种植信息库，统一对接采购商，帮助农户解决“好产品卖不上价”的难题。通过直播带货和短视频营销，创下两周卖出10万斤猕猴桃、单季销售额超30万的成绩，更让民乐村耙耙柑登上B站热门，吸引百万网友关注乡村。

汤鑫晨利用互联网思维，为民乐村207个小果园建立了首个数字化种植信息库，统一对接采购商，帮助农户解决“好产品卖不上价”的难题。通过直播带货和短视频营销，创下两周卖出10万斤猕猴桃、单季销售额超30万的成绩，更让民乐村耙耙柑登上B站热门，吸引百万网友关注乡村。

汤鑫晨积极对接四川省头部专家，与四川省供销社联合成立了四川首个数字供销示范点——天府数字供销合作示范基地，推动农业标准化种植和全链路降本增效。

在200亩果园中，引入极飞无人车、AI分选机等黑科技，探索智慧农业新范式，将果园改造成“面向无人化机械”的标准化农场。

汤鑫晨还计划打造3000平米生态果蔬园，推广无土栽培技术，并效仿浙江安吉模式搭建“数字游民基地”，引入100个来自不同行业的优秀年轻人返乡创业。

“将乡村的问题汇集起来，将解决问题的人也汇集起来，那么，一种提供乡村解决方案的全新机制便会实现。”

——汤鑫晨

袁红超力排众议推动有机种植，禁用除草剂和化肥，坚持人工除草和生物农药，最终让邛崃猕猴桃获得欧盟GAP认证，成功出口欧洲。

袁红超始终坚持遵循“全域智慧仓储”的理念，构建“种植+冷链+品牌”模式，建成6500㎡智慧仓储中心，引入国内顶尖分选线，年周转猕猴桃4000吨。2024年，总销售额突破5800万元。

袁红超通过“租赁+分红”模式，帮扶100余户困难群众年均增收千元，带动村集体年增收3万元。

徐瑞杰大学期间便展露创业天赋，承包土地养鸡积累经验，2016年借力阿里巴巴平台将邛崃柑橘首次销往土耳其，开启“互联网+农业”的探索之路。他敏锐捕捉家乡柑橘“品牌缺失”的痛点，运用“奇耙”品牌，通过“线上电商+线下商超”双轨模式，打通全国销售网络。

2017年成立成都市山依湖生态农业开发有限公司，搭建2000㎡保鲜库和分拣中心，2020年注册“源崃”商标，引入生态养殖项目，形成多元化经营格局。

2020年，成立成都市杰瑞佳生态农业开发有限公司，注册“杰果佳”商标；

2024年，公司年销售额突破9000余万元，产品远销北美、东南亚等地；

2024年，他成立四川源崃农业公司，投资修建13000㎡厂房、万吨级保鲜库和现代化厂房，建成后预计年流通水果3万吨，销售额达3亿元。

“个人富了，当然好；乡亲们富了，就更好。”

——徐瑞杰

徐瑞杰始终铭记助学贷款完成学业的恩情，将回馈社会视为使命。他每年为周边提供800个零工岗位，人均月收入超4000元；联合农户销售柑橘、猕猴桃超10000吨，实现“家门口就业增收”。他还带动12名大学生、3名退伍军人和2名残疾人创业，并积极助销九寨沟地震滞销脆红李，资助15名贫困学生。从“被照亮”到“成为光”，他以乡村振兴为己任，用青春书写了新时代新农人的责任与担当。

来源：红色之箭