中国企业出海的挑战和机遇

摘要：2024年12月1日下午，2024云河东京国际研讨会“中国企业新征程：创新、集聚与出海” 在日本东京歌剧城召开。北京市人民政府参事室、云河都市研究院联合主办，中国互联网新闻中心媒体支持。

编者按：2024年12月1日下午，2024云河东京国际研讨会“中国企业新征程：创新、集聚与出海” 在日本东京歌剧城召开。北京市人民政府参事室、云河都市研究院联合主办，中国互联网新闻中心媒体支持。

中国驻日本大使馆郭旭杰经济参赞，北京大学国家发展研究院周其仁教授，中美绿色基金徐林董事长，北京希肯琵雅国际文化发展股份有限公司安庭董事长，以及北京师范大学一带一路学院林惠春教授作为与会嘉宾，畅谈了中国企业在新格局下出海的挑战和机遇。

林惠春北京师范大学一带一路学院教授：关于企业出海的两个议题

本轮讨论围绕两个议题：第一个是面对百年未有之大变局，特别是特朗普2.0时代逆全球化的大背景下，中国企业如何出海？第二个是，一带一路对中国企业出海的意义和作用是什么？

郭旭杰中国驻日本大使馆经济参赞：中国企业如何冲出围堵在国际舞台上站稳脚跟是一个重大的时代课题

今年特朗普胜选加剧了全球对世界自由贸易体系和经济全球化进程的担忧，而中国经济面临的这些挑战实际上最后都会落在中国企业的肩上。在新的时代征程上，中国企业如何冲出围堵在国际舞台上站稳脚跟是一个重大的时代课题。

APEC领导人非正式会议期间，习近平主席与石破茂首相会晤，两国领导人重申要全面推进战略互惠关系，努力构建契合新时代要求的建设性稳定的中日关系，强调两国应在经贸、绿色发展、医疗康养等领域加强合作，共同应对全球课题。石破茂首相在发表施政演说时表示，愿推动两国各层级之间的沟通交流，中日关系迎来改善发展的关键时期。

近年来，越来越多的中国企业也开始进军日本市场。据日本贸易振兴机构统计，截至2023年末，中国对日累计投资存量80亿美元，是2015年的四倍，主要领域涵盖了贸易、投资、金融、物流、旅游、劳务等多方面，地域主要集中在东京、大阪、名古屋三大城市圈。在投资日本的企业当中，比亚迪、TEMU（泰穆）、SHEIN（希音）、海尔等品牌都发展得很好，深刻地影响和改变着日本市场，在日本也树立起中国良好的品牌形象。

安庭全国政协委员、北京希肯琵雅国际文化发展股份有限公司董事长：让引进来和走出去共同创新集聚，打造文化命运共同体

关于中国演艺项目出海，我有几点展望：

第一个，要切实加强文化演出项目与国际市场的有效对接，推动演艺精品顺畅地走出去。要坚定自信，总体部署，对演艺精品走出去承担主体阶段性的规划，包括项目标准、支持的模式、保障机制、效果评估等方面进行总体设计，有方向有目标的走出去。

第二个，信息要通畅，突破瓶颈。加大信息沟通是推动中国企业演艺精品走出去的一个重中之重。建立交流平台，抓住核心人物，突破渠道的瓶颈。要多参与，多搭台，抓关键。

第三个，主动推荐，增进了解。从宏观角度可由国家层面支持打造线上线下的演艺精品平台。从微观角度，将宣推工作和成果作为行业走出去的一个标准，用好政策资金杠杆等，扩大合作，巧借外力，在节目制作、包装、营销等方面广泛借力，深度了解国际演艺运行模式，培养人才，拓展人脉，打开事业的一个局面。

总之，打通一系列的破圈出海的堵点难点，从优势互补转向优势整合，从各展所长到协同并进，从各有精彩到繁荣共造，促进国家之间、城市之间的文化认同、产业协作和社会融合，让引进来和走出去共同创新集聚，打造文化命运共同体。

徐林中美绿色基金董事长、国家发改委发展战略和规划司原司长：一带一路要服务于中国企业走出去，应该是一个开放的平台

全球化的内涵很丰富，尽管在经济领域有逆全球化的趋势，但是不能只看经济，在其他很多方面全球化并没有逆转。

第一，要鼓励中国企业到国际资本市场。正如刚才周牧之教授提到，企业上市不仅是融资手段，更是吸引国际投资，增强透明度，提升认知度的重要途径。过去几年，我们让很多在海外上市的企业退市，我个人觉得是不对的。要让更多的中国企业到国外资本市场上市，增加外国投资人对中国企业的了解，让外国投资人分享中国企业发展带来的收益。

第二，现在中国在海外的利益已经超过10万亿美元，中国政府如何保护在海外的这些利益？靠什么保护？过去我们的外交是不干涉别国内政，但是如今中国在全球各个角落都有利益分配，不干涉别国内政能够保护在海外的利益吗？外交的方式策略是不是要做出改变？如果还是要坚持不干涉别国内政，那就要靠国际规则，靠协议，那就要尽快地去和这些主要的利益相关方形成协定，形成制度，才能够保护中国的海外收益。其实我们现在这些做的都不到位。

第三，如何管理越来越多的企业出海的需求？资本要出去，政府对资本出去是一种什么态度？有什么样的规则？我们看到很多国内知名企业在出海的时候，面临资本管制等各种各样的障碍。这些问题都是在企业出海趋势下政府要去解决。

第四，中国的金融服务业能否适应企业出海的需求？国外的金融机构跟着他们的企业出海，提供很多很好的服务。但是中国的金融体系还适应不了这种要求。很多中国企业到了国外，他们在享受国外金融机构服务遇到障碍时，国内的金融机构不能很好地给他们提供服务。

我理解一带一路更像是一个地理的概念。但是西方人更多把一带一路看成地缘政治。其实中国最早提出一带一路并不完全是出于地缘政治的考虑。当时因为我们挣了很多外汇，想要更好地利用外汇，更好地服从于国家战略，所以才建立亚投行、金砖银行，一带一路。其实是想学习日本，挣了很多钱之后搞黑字回流，希望能够利用这些外汇带动一带一路国家的发展。但是后来被理解成一种地缘政治战略，所以后来不叫一带一路战略，而叫一带一路倡议。

我认为真正要让一带一路有影响，要服务于中国企业走出去，一带一路应该做成一个开放的平台。当然我们现在对外的姿态依然是开放，不是封闭的，不是中国完全主导的，希望第三方能够加入。还有一带一路一定要有一些基本的规则和制度，如果没有的话，最后很可能我们在一带一路的资源布局会打水漂，这种风险非常大。

周其仁北京大学国家发展研究院教授：以企业为本位的全球化方兴未艾

现实世界很有意思，一方面是画地为牢的国家之间纷争不断，另一方面是市场网络里的企业无远弗届。这两方面都很真实，并行不悖。

2019年我在北大一个讲座上讲到，国别本位的全球化遭遇重大挫折，但是市场本位的全球化方兴未艾。现在可以补充一句，现代市场本位就是以企业为本位。

美国总统发起对华贸易战还有科技战，但特斯拉到上海建超级工厂。不管国家之间政治关系如何，企业总可以与多个彼此有冲突的国家的客户往来。今天民族主义、贸易保守主义抬头，国家安全泛化到极致，但我看最后胜利的是企业本位的全球市场网络，以来来往往的网络对冲地缘政治冲突。

希音（SHEIN）公司是做网上的ZARA生意。由于全世界总有一些消费者群体欢用不多的钱给自己天天换新衣裳，他们瞄准这个需求，通过互联网在欧美市场一周推出5万个新样，订单一来，立刻在佛山、番禺一带中小企业大批量生产，制造响应需求，冒出爆款，再通过他们的网络运往世界各地。刚才周牧之教授讲希音在日本销售额直逼优衣库，虽然国内很多人还不知道有这家公司。

我们有学生在Amazon工作，他们讲Amazon股价现在被中国两家app打压，一个是拼多多，一个就是希音。这些企业脑子里的世界地图跟我们看到的世界地图不一样。我们看到的是一个个行政边界清楚的国家，他们看到的是由供应链、客户链、中间服务商连接起来的商业网络。