摘要：Sopio一直强调咱们BMI是在做策略咨询而非战略咨询。因为如何达成目标比定个目标要更实际。

Sopio一直强调咱们BMI是在做策略咨询而非战略咨询。因为如何达成目标比定个目标要更实际。

再有就是Ai应用已经很成熟了，如何用Ai辅助策略设计，作为领导者应该能如何决策？这是未来商业领导力的关键。

这次让他给你分享：

领导者的商业决策力训练方式，Ai在辅助决策中的角色，以及新混合管理方法（Hybrid Management）。

他会解释如何把Ai应用植入课程做策略设计，在业务发展之路上，帮助你进一步加速商业化管理和决策，成为未来企业的接班人。

彩蛋：实战分享，如何让培训师不被Ai（DeepSeek）取代。

欢迎HR伙伴莅临，为你的领导者：选一门好课。

咱们历年的分享就像一部连续剧，为你分享在商业领导力领域不断创新和突破的好经验好点子：

2021年，提出业务增长型组织中的五大人才画像，进行商业化赋能。

2023年4月，首推企业从「公司 到 部门 再到 个体」的商业模式拆解，落实到行为设计的培训，同时推出8字循环创新系统。

2023年9月，发布与业务发展周期相关的「设计一门好生意」6大产品。加速企业商业化设计课程的落地。

2024年，设计持续创新型组织的构建方式，分享二次曲线在不同行业发生的方法。

2025，我们将带着AI赋能业务，继续扩大你的认知边界

2025年3月20日上海，继续揭晓Ai时代的领导力答案

Business Models Inc. 中国大陆地区合伙人郑雷Sopio老师带来分享

《商业领导力：业务成功驱动的人才培养与关键举措》

2025中国企业培训与发展年会，上海·富悦大酒店3楼

展位 T26 | 演讲会场三·富悦厅 | 10:40-11:20

这是一档连续剧，

我们从未停止过探索，

不断寻找从想法到实现的创新路径。

来源：兴远咨询