有人问我director和入行那么多年最难的事情，我就给大家写10个我经历过的最难的事情吧，不分先后哈，给大家讲一下这些事和解决方式，还有结果。这个要分几期写完哈，我可能还会拖稿， 虽然我已经写了一半。1️⃣Covid刚开始的那6个月不知道有多少人在幼教经历过这个，那会儿我在悉尼， 大概20年一月份，一个家长给我发邮件问我怎么对付Covid这个病毒。我那时候连这是啥都不知道，看了NSW Health，然后就告诉家长这跟感冒一样（那时候一点信息都没有），然后那个家长还问我怎么对待从中国回来的staff。我都懵了。后来大概过了一两周开始严重了，有些家长和员工从国内回来，那时候还没有任何guideline，只好按照自己的想法处理。差不多二月底三月初那时候开始恐慌，大概一周内收到了很多家长要cancel孩子的enrolment。一些家长在观望，员工也害怕。那时候我也害怕，家里两个孩子，没办法顶着上，我都不去上班怎么支持下去。那时候还没有完全有指标，人们开始panic buying，幼儿园差点断粮，后来找到了wholesaler，我天天去找粮，找日用品。员工不来上班要顶ratio，就怕一个人得了，家长会怪罪，还要关门。天天真的提心吊胆。后来有了guideline，还free childcare。我的天那些怕的家长又跑回来了（笑死），天天在我办公室门口说我是essential workers，我要上班，我要来，我在想上周你和我说你不来的时候可不是这样哈。那时候不是说所有的费用都cover，只是一部分还不能收家长钱。只能捏着点钱，减budget，还要stand down员工，唉～天天我就在早上看谁不来上班，一点点感冒都不可以，要等test。上班10点听新闻发布会，每天在等邮件，然后开会，开完会就找粮找日用品，打电话，搞清洁，提心吊胆的。第二天再从来。头6个月真不是人能呆的压力，6个月后就习惯了。后来就想方设法地过正常生活，正常工作。现在想回来，那12个月都不知道自己怎么熬过来的。后来搬来布里斯班，那时候大昆州还没怎么经历过。一开始发生，我轻轻松松地解决掉，稳定人心，处理问题。家长员工们都很shock。感谢这次的经历，让我学习了很多。[心][心][心][心][心][心][心][心]完了超字数了[汗]，以下是下期预告，敬请留意哈。2️⃣幼儿园某个员工和家长发展某些关系摘要：有人问我director和入行那么多年最难的事情，我就给大家写10个我经历过的最难的事情吧，不分先后哈，给大家讲一下这些事和解决方式，还有结果。这个要分几期写完哈，我可能还会拖稿， 虽然我已经写了一半。1️⃣Covid刚开始的那6个月不知道有多少人在幼教经历过
来源：贝妈谈美食
