摘要：3月18日，国内运动品牌特步国际的一纸公告，让创始人丁水波的长女丁利智站到了聚光灯下。这位32岁的“90后”正式接任集团首席财务官（CFO），成为核心管理层中最年轻的面孔。消息一出，有人感慨“家族企业终究要传位子女”，也有人好奇：这位年轻二代凭什么能扛起百亿企

3月18日，国内运动品牌特步国际的一纸公告，让创始人丁水波的长女丁利智站到了聚光灯下。这位32岁的“90后”正式接任集团首席财务官（CFO），成为核心管理层中最年轻的面孔。消息一出，有人感慨“家族企业终究要传位子女”，也有人好奇：这位年轻二代凭什么能扛起百亿企业的财务大旗？

翻开丁利智的履历，答案或许藏在细节里。2017年，她带着伦敦大学学院经济学学士的光环加入特步，从多品牌战略、产品开发到线上线下运营，几乎把公司业务链条摸了个遍。2024年晋升副总裁分管财务系统后，仅用一年时间就完成与原CFO杨鹭彬的交接，足见其专业能力和内部认可度。目前她通过全资公司持有特步2.65%股份，按当前市值计算价值超4亿港元，既是高管又是股东的身份，显然不是单纯“拼爹”的结果。

如果说姐姐走的是稳扎稳打的管理路线，妹妹丁佳敏则展现了更鲜活的“互联网基因”。2019年回国后，这个26岁的姑娘一头扎进电商领域，不仅打造出年轻女性爆款“半糖系列”，还在某平台积累了近百万粉丝。去年她带队成立直播中心，让特步电商销售额增长超80%，贡献了主品牌30%以上的收入。姐妹俩一个管钱袋子，一个抓流量密码，配合得倒是默契。

不过，二代上位背后，特步的业绩喜忧参半。2024年财报显示，集团净利润同比增长20.2%至12.38亿元，但主品牌收入增速从2022年的25.9%骤降到3.2%，过度依赖单一品牌的风险愈发明显。被寄予厚望的索康尼、迈乐等专业运动品牌虽然收入暴涨57.2%，但整体占比还不到10%，想成为新增长引擎仍需时间。看着这些数据，不少投资者心里打鼓：家族二代能不能带老品牌走出增长瓶颈？

其实放眼福建商帮，这种“传帮带”已成趋势。安踏创始人丁世家的儿子丁思榕掌舵可隆品牌，丁世忠之子丁少翔操盘迪桑特，后者去年在中国市场狂揽超50亿元营收。这些“企二代”大多有海外留学背景，从基层岗位一步步历练上来，既延续了家族对企业的控制力，又带来了数字化转型、年轻化营销的新思路。丁家姐妹的婚姻更是被网友津津乐道——姐姐嫁卫浴巨头九牧集团长子，妹妹联姻七匹狼二公子，看似豪门联姻的背后，何尝不是闽商资源网的深度绑定？

值得玩味的是，丁水波在业绩会上明确表态“交棒还早”，强调企业操盘手不限于家族成员。这话听着耳熟，像极了当年娃哈哈宗庆后说“宗馥莉不会直接接班”。但现实往往比口号实在，当特步主品牌增长乏力，新赛道突围迫在眉睫，让既有血缘纽带又懂业务实操的二代挑大梁，恐怕是最稳妥的选择。毕竟，比起空降职业经理人，自家孩子更舍得下功夫——看看丁佳敏亲自上阵拍产品海报、做直播带货的劲头就知道。

当然，外界最关心的还是这些年轻面孔能否带来改变。丁利智接手CFO后，市场立刻用脚投票：公告当天特步股价一度下跌近5%，最终收跌2.46%。投资者的担忧不无道理，毕竟过去几年特步在多品牌战略上吃过亏——2019年重金收购的盖世威和帕拉丁，四年亏损超1亿美元，去年不得不剥离出上市公司。如今索康尼虽然增速亮眼，但要复制安踏FILA的成功，还得看这些年轻人能不能玩转高端市场。

有人说这是本土品牌转型的必经之痛，也有人说是家族企业代际更迭的阵痛。但不可否认，当“创二代”们带着国际视野和互联网思维入场，老牌企业确实在发生微妙变化。丁佳敏把直播间变成新品试验场，丁利智推动财务系统数字化，这些尝试未必能立竿见影，却让人看到传统企业拥抱新时代的姿态。正如丁水波所说，企业操盘手不限于家族成员，但眼下，这场接班大戏的幕布已然拉开，台下的看客们不妨多给点耐心——毕竟，属于年轻人的商业时代，终究要由年轻人自己来书写。

来源：侧脸@