摘要：在在线教育行业深耕18年的资深从业者赖荣明，日前携其新创教育品牌DaKiTalk大奇在线亮相。这位曾带领4500人销售团队、操盘过年投放6000万广告预算的行业老兵，选择将过往的"规模密码"归零，以三重承诺重新定义教育本质。

在在线教育行业深耕18年的资深从业者赖荣明，日前携其新创教育品牌DaKiTalk大奇在线亮相。这位曾带领4500人销售团队、操盘过年投放6000万广告预算的行业老兵，选择将过往的"规模密码"归零，以三重承诺重新定义教育本质。

教育本质的回归：三重绝不触碰的红线

赖荣明在创业伊始即设立三条铁律：拒绝制造焦虑的营销手段，建立预收款与运营资金分离的双重保障机制，摒弃流量赌博式发展模式。"教育机构的生命力不在于营销数字，而在于每个选择背后的价值坚守。"这位哈佛商学院校友强调，医疗关乎生命，教育关乎未来，两者都是无法试错的良心事业。

"又慢又快"的运营哲学

DaKiTalk独创的运营体系呈现辩证发展观：在课程研发端，单门课程需经500小时打磨；在需求响应端，承诺24小时内启动优化流程。这种"慢研发+快迭代"的模式，配合"克制扩张欲望，专注教学深耕"的战略，形成了独特的运营节奏。

AI时代的个性化坚守

面对教育行业规模化与个性化的传统矛盾，赖荣明提出"AI时代的笨功夫"理念：通过技术手段实现个性化教学，但坚持教育温度必须由人传递。目前DaKiTalk已建立包含教学效果追踪、学员反馈即时处理在内的完整服务体系。

行业反思与价值重构

曾任职VIPABC中国区总经理、iTutorGroup副总裁的赖荣明坦言，见证过年营收30亿的辉煌，但更清楚数字背后的代价。"教育不需要神话，只需要用父母之心守护托付，用匠人之魂打磨课堂。"这位教育老兵表示，将持续践行"现金流健康优先于规模扩张，教学效果重于营销数据"的慢发展模式。

来源：新浪财经