摘要：2025年，开滦集团东欢坨矿业公司各基层单位围绕加强节约意识教育、库房管理、成本督察和清理回收等四个重点环节狠抓节支降耗工作，确保安全生产正规循环。

本报讯（通讯员郭洁清）2025年，开滦集团东欢坨矿业公司各基层单位围绕加强节约意识教育、库房管理、成本督察和清理回收等四个重点环节狠抓节支降耗工作，确保安全生产正规循环。

该公司通风区总结近年来公司节支降耗典型经验，制作幻灯片在班前会上播放，进一步增强员工的节约意识。在库房管理方面，机修加工中心对地面和井下库房实行精细化管理，建立材料支领台账，分类码放库存材料，制定生产材料支领回收制度，规范库房卫生动态达标标准。

为管控材料成本，机电检修中心成立成本督察小组，对生产材料进行全过程动态追踪管理，加强管控。在每月底对各班组进行评价考核，对表现突出的给予奖励，在材料使用不合理的班组进行处罚。

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