摘要：在最新的Stratechery播客中，OpenAI CEO山姆·奥尔特曼透露了公司重大战略调整。面对DeepSeek等开源模型的竞争压力，这家AI巨头正经历从研究机构向消费科技公司的转型阵痛。

图源 Stratechery官网

在最新的Stratechery播客中，OpenAI CEO山姆·奥尔特曼透露了公司重大战略调整。面对DeepSeek等开源模型的竞争压力，这家AI巨头正经历从研究机构向消费科技公司的转型阵痛。

当主持人质疑广告变现的必然性时，奥尔特曼明确表态：“比起传统广告，我们更看好电商分成模式。”这种创新变现方式既规避广告对用户体验的破坏，又保持了商业模式的扩展性。

面对中国团队DeepSeek的突袭式增长，奥尔特曼首次松口：“我们将开放前沿模型使用权。”这标志着OpenAI开始调整其封闭策略。值得关注的是，GPT-5确认将开放免费使用，这一决策直接冲击现有AI服务市场格局。

在通用人工智能定义上，奥尔特曼展现出务实态度：“AGI的边界正在模糊化。”他透露，OpenAI正研发能自主完成复杂任务的“代理系统”，并认为当AI能替代50%程序员工作时，就标志着AGI的实质性突破。目前最新模型已具备连续推理能力，但公司出于安全考量暂未全面开放。

当被问及对年轻世代的建议时，这位AI领军者给出独特见解：“掌握AI工具将成为新的基础技能，就像20年前的编程能力。”他同时强调，快速学习能力和价值创造意识才是应对技术革命的核心竞争力。

这场战略调整暴露出AI行业的深层变革：大模型能力正在快速商品化，真正的战场已转向用户生态构建。正如奥尔特曼所言：“10亿用户平台的价值将远超单一技术突破。”OpenAI能否在保持技术领先的同时完成商业蜕变，将决定其在AI竞赛中的最终站位。

来源：众见