摘要：3月18日上午，成都科学城，成都空御科技有限公司董事长、总经理吴浩正在反复核对一场反无人机演示活动的细节。演示的场地，是位于成都市双流区的瀚宇星河无人机培训基地。

空御科技员工在对产品进行包装。

空御科技的光电系列设备。

空御科技展示的全域数字化低空安全管控平台。

“空域确定了吗？”“设备都检修了吗？”……

3月18日上午，成都科学城，成都空御科技有限公司董事长、总经理吴浩正在反复核对一场反无人机演示活动的细节。演示的场地，是位于成都市双流区的瀚宇星河无人机培训基地。

这两年，吴浩一直很忙。随着低空经济连续两年被写入政府工作报告，空御科技的主营业务反无人机、低空安全管控成为热门赛道。研究机构认为，2024年我国反无人机、低空安全管控市场规模达20亿元，较2014年增长了约20倍，到2035年则有望成长为千亿级产业。

2016年创办空御科技的吴浩，被认为“守得云开见月明”。那么，吴浩是如何走过近10年等待期的？

首次“抢跑”

提前布局反无人机业务，手握成熟产品等来“真需求”

“AB两面，同等重要。”西南交通大学教授张建平说，低空经济版图上，无人机、eVTOL等产品构成显性A面，反无人机体系、低空安全管控则是“隐形”的B面。

2016年，从某科研机构辞职创业的吴浩，面对的是不解乃至质疑。

“那时候，大家都还不怎么了解无人机，更何况反无人机这个概念，所以我们是‘抢跑’。”吴浩说，2016年至2018年，技术员出身的他和科研团队一起，在当时公认的小众赛道反无人机领域研发攻坚。

参照国内外相关领域有限的公开信息，反复实验、试错、调试、检验。回想当时，吴浩很是感慨，“很煎熬，也很纯粹。”煎熬的原因，是作为创业者，他要四处拉融资、风投以确保企业活下去；纯粹，则是作为国内最早一批民用反无人机行业研发团队，成员们坚信反无人机系统一定可以做成，一定可以迎来产业爆发期。

外界的质疑和迟迟没有打开的市场，成了横亘在研发团队面前的大山。2018年，空御科技第一代系统级反无人机产品面世。虽然是国内首批同类产品，但市场反应平平。

“这款产品性能不算差，但是没有需求。”吴浩说，在一次推介会现场，有人直接问他：你的产品是不是伪需求？

现实很快给出了明确的答案。2017年4月起，成都双流国际机场等多个国内机场，发生无人机干扰民航正常飞行事件。一时间，国内反无人机业务需求猛增。此时外出推介产品的吴浩，面对的目光由疑惑转为了期待。自2018年开始，空御科技的产品正式由“展场”转向了市场，等来“真需求”的持续释放。

此后，空御科技先后推出了多款反无人机设备，成功发布国内首个民用分布式无人机探测防御系统。前述产品均领先国内国际企业两年时间，从“抢跑”变成了“领跑”。

再次“抢跑”

从“反无”商业化到“管无”率先布局，提前开辟低空经济新业态

两个时间节点，被吴浩反复提及：2019年和2024年。他认为，这两个时间节点是他的“二次创业”。

2019年，空御科技在乐山大佛景区，交付了首个景区系统级综合反无人机项目。这是空御科技首次在市场化采购中，获得用户的实际运用与认可。

“它实现了完整的商业闭环。”吴浩说，与以往客户采购空御科技的设备、系统用于反无人机演练和技术设备储备不同。在这笔交易中，从乐山大佛景区提出自身反无人机需求，到市场化招投标，再到产品交付、运用和维护，“每一步，都基于现实应用场景的需要，都指向实际运用。”

以乐山大佛景区为起点，空御科技的反无人机设备和系统步入发展快车道，去年实现营收数千万元。

相较于反无人机设备和系统，吴浩更为在意的是第二个时间节点。2024年，空御科技发布了“全域数字化低空安全管控平台”，开辟了全新的业态和业务。

这场变化从2023年开始谋划，并在当年启动技术研发攻关。吴浩说，在市场开拓中，他发现反无人机市场需求主要来自安全需求较高的景区、场馆等特殊地域，规模有限。但随着低空空域管理改革的深化，业务管理部门、无人机设备生产制造商等，对于低空空域安全管控有了更多需求。业内预计，低空安全管控的产业规模将会占低空经济规模的20%左右。

在吴浩看来，低空安全管控模式，应该参考车辆交管模式，“这是一种‘合作式管理’，确保飞行轨迹的信息化监测，而不是传统的反无人机方式处置。这里面包括做好无人机飞行规划，协调做好低空交通的监管工作。”

2024年，低空经济首次被写入政府工作报告。而在此之前提前半年开始布局低空安全管控业务的空御科技，已经在四川、安徽、江苏等地打造了示范应用场景，并吸引多地业务主管部门接洽，再次实现“抢跑”和“领跑”。

行业领跑

推动制定低空安全管控行业标准，为低空经济发展加上“安全锁”

即便是再次“抢跑”成功，吴浩也不敢放松。眼下，他正着手与同行、业务主管部门等一起，探讨制定低空安全管控行业的部分标准，为低空经济发展加上“安全锁”。

这件事并不容易。对于新生的低空安全管控行业来说，既无国内外成熟体系可以参照，也无大量的既有商业化模式可以模仿，只能根据实验室数据、示范应用场景来摸索、总结。

在行业还没有全面爆发之际，为何要着急制定标准？

因为，低空安全管控行业更新迭代的速度过快，以至于吴浩都认为，屡次“抢跑”的空御科技距离落后也仅有“一步之遥”。吴浩说，从目前的发展速度来看，过去需要5年乃至10年才能走完的产业周期，现在两年内就能完成。

在这种快速迭代的状态下，低空经济，特别是低空安全管控行业的产业端、用户和管理者都有点不知所措。尤其是低空安全管控行业缺乏标准的现状，让诸多企业和从业者处于迷茫状态。

不少专家提及，过去一个行业的发展，往往要经历长时间的酝酿，行业标准也在漫长的产业发展过程中逐步制定和完善。如今，随着低空经济的发展带来低空安全管控行业的快速迭代，传统的标准制定模式已无法适应新业态发展的需要。

因此，吴浩期待低空经济行业标准、特别是低空安全管控行业标准能尽快出台并完善。在此基础上，解决目前行业泥沙俱下的混沌状态，确保产业步入制度化、规范化轨道。

“空御科技作为行业的领跑者，将为制定行业标准提供自身的思考和贡献，进而为生产端、应用端和研发端创新突破提供参考。”吴浩说，一旦标准制定并实施，低空经济腾飞的速度将更快而且“飞”得更稳，空御科技行业领跑者的地位也将会得到巩固。

早起的鸟儿有虫吃

□四川日报全媒体记者 王成栋 尹梦奇

“快人一步才能脱颖而出。”接受采访期间，成都空御科技有限公司董事长、总经理吴浩多次提及这句让人印象深刻的话。

的确，布局反无人机设备系统和低空安全管控业务时，空御科技都做到了“早发早至”。实践也证明了“下手早”的好处——预计年内，空御科技营收有望破亿元，继续领跑行业。

为何要“下手早”？早起的鸟儿有虫吃。吴浩说，产业发展的窗口期转瞬即逝。特别是在低空经济领域，创业型企业的管理者每个季度都要做出关乎企业命运的决策，并在半年内完成决策落地。在如此快的节奏下，是早做准备、快速接入，还是等等看？

从过往来看，吴浩的选择，永远是前者。他的逻辑是：找准了方向后，等待不会带来任何正面的机遇，反而是企业的消亡。而“现在就做”，企业就有争先制胜的可能。

当然也不止一个“早”字。踩准产业发展的节点和方向，也至关重要。

从空御科技发展历程来看，两次重大决策确立了企业业务体系乃至行业领先者的地位。虽然决策内容不同，但都是结合了行业发展趋势给出的准确判断。不去竞争无人机——也就是低空经济这座冰山海面上的部分，而是探索海面下的那部分：反无人机体系、低空安全管控等配套设施系统。

找准方向，足够让企业在激烈的市场竞争中找准位置、发挥优势。吴浩说，在进军低空安全管控领域时，自己没有丝毫犹豫。因为，四川在传统空管领域拥有优势企业院所，带动了传统空管产业链的集聚。同时，四川作为全国首批低空空域协同管理改革试点省份之一，诸多先行先试便利带来了其他地区无法比拟的政策优势。

所以，吴浩说，两次正确的决策，都是对既有资源禀赋的充分认识和利用，为企业的发展带来了良好契机。(四川日报全媒体记者 王成栋 尹梦奇/文 卢春阳/图)

来源：金台资讯