2025年第一次线下活动开启，倒计时5天

摘要：坦白说，我们团队的线下经验相对少，从成立以来专注于围绕公司、产品、服务进行内容生产和研究，也就是我们总结的六好：“好战略、好机制、好文化、好产品、好服务、好社区”。

●●●1●●●

2025年3月28/29日，我们将迎来开年第一次线下活动——第六期高品质住宅实训营。今天距离活动开始还有5天。

在2024年底的房地产领航者思想会论坛中，我承诺在2025年至少组织春夏秋冬四次专业的线下课程。

坦白说，我们团队的线下经验相对少，从成立以来专注于围绕公司、产品、服务进行内容生产和研究，也就是我们总结的六好：“好战略、好机制、好文化、好产品、好服务、好社区”。

研究中国优秀的房企和项目，从2023年中开始我们在内容生产之余做了十几场的线下研学，未来我们要认真做好课程研发、课程设计还有课程交付，以及少量经过筛选的顾问陪跑。

这些变化依据是基于我们的使命：“推动行业进步，陪伴潜力房企更美好”

仅仅依靠内容传播，只能解决让大家知道、初步了解的过程，普通的研学和旅游式考察只能解决看到的问题，我们还想解决房企「学到和用到」这最后两个最难的地方，那是真正的“推动行业进步”，通过一线的实操分享和互动讨论，共创共学，实现真正的学到和用到。

2025年的第一次线下活动、第六期的高品质住宅实训营放在商丘，是兑现去年底活动的承诺，认真拆解售价5000+的柘城金沙壹号院，对这个项目了解不多的朋友请点击：重新定义「低价高品质」，没想到这是5000多的房子！。

比如这个项目的建筑主创设计负责人、景观设计主创设计负责人，解析在设计层面的背后故事，把这个建成项目值得借鉴的优势和不足全部给大家分享出来，给大家一定的借鉴。

还是日本藤田建设，它是金沙的工程精细化咨询顾问，齐峰总是咨询的负责人，和金沙团队去日本考察期间我和齐总一个屋，后来就聊的比较多，对其专业非常认可，也是首次出来，专门请他为大家分享现场工程管理和工程精细化方面的话题。

好产品需要有好营销，没有好的销售结果只有一味的好产品是没有意义的，那么金沙的营销又是怎么做的？

擎磐文化负责金沙好几个项目的推广和品牌，我们的办公室也曾经在一起，创始人范合峰是我认识近20年的好友，营销推广专家，对金沙的营销有非常深刻的了解，也是在我多次请求下首次出来分享。

李志英总是我见过的对外立面材料研究最为深刻的人之一，也是金沙和永威多年的外立面和公区装修施工服务商，大门、外立面、景观和车库是现在客户最为关注的外在点。如何选择外立面的材质、如何控制外立面的施工质量，也非常值得开发商重视。

当然，我作为主办方，2006年进入地产公司到现在，也将近20年的时间，看了那么多项目，聊了那么多人，尤其永威、金沙、冶都我们把他们推向全国地产同行，这些多年的接触和研究中，我也会给来现场的用户在战略定位、如何学习标杆、如何结合自己公司特点，怎么学习等方面给出我的建议和思考。

●●●2●●●

金沙是目前国内中小房企尤其是大量三四五线学习的对象，之所以能现在这么火爆也是我没想到的。

金沙在全国地产行业有一定的知名度，我们早期的确做了一些贡献。

2022年初，永威的总裁罗总就建议我去看看金沙，说售价便宜呈现的还不错。

我出去考察一般喜欢先暗调，就让她给我一个置业顾问的电话，想着进不去的时候再联系，没想到千里总把我的电话给了时任柘城区域负责人王涛总，接触多了之后，后来我习惯叫他涛哥。

涛哥转完刚刚交付的国安府后，我们去如意城路上涛哥说一会总裁也过来，说总裁介绍的更细致更好。

这是我第一次见到总裁张永涛总。他普通话非常标准，介绍公司情况和项目娓娓道来，又领着我们看了交付了几年的如意城和星河湾以及在建的国安城。

坦白说这几个县城项目颜值弱些，但毕竟只是3000多，4000多的价格，对比用的水磨石地坪和景观，还是很不错的。但是走到在建的国安城，颜值让我们眼前一亮，无论大门和是立面、中心景观，可圈可点的地方不少。

饭后我们又驱车看了金沙天和的示范区，天悦的大门已经建好，东院的大门正在做钢构，在工地里总裁介绍说这个项目的景观是金沙历史上成本最高的，中心景观区的成本将达到3000左右，我当时心里还嘀咕中西景观3000左右怎么可能，后来金沙东院中央实景亮相后，果然让人惊叹，更不敢想象在一个三线城市售价1万多的项目。

7月份正是天气热的时候，总裁年龄也不小了，陪我们转了整整一天，让我们都很感动，尤其是三个方面：

第一就是售价和呈现之间的反差感，县城房价低，但当时呈现的产品和服务以及配套让我们觉得很震撼，小区的景观那么好，物业费那么低还把快递送回家，此外还有超市、图书阅读、游泳池等，县城的老百姓这样的小区很幸福。