摘要：近日赣州市统计局公布了2024年各县（市、区）常住人口数据。作为江西省域副中心城市，赣州人口总量达896.06万，虽较2023年（898.9万）微降0.3%，但其人口结构、空间分布及城镇化进程仍折射出区域发展的深层特征。
近日赣州市统计局公布了2024年各县（市、区）常住人口数据。作为江西省域副中心城市，赣州人口总量达896.06万，虽较2023年（898.9万）微降0.3%，但其人口结构、空间分布及城镇化进程仍折射出区域发展的深层特征。
县域人口版图裂变
896.06万，这个数字背后正上演着剧烈的人口重构。当我们拆解数据时会发现，18个县（市、区）已形成三个鲜明梯队：
1. 百万预备军的困顿
南康（83.52万）、于都（89.96万）、宁都（69.29万）三地人口占全市27%，构成赣南人口"铁三角"。但光鲜数字下暗藏隐忧：
· 南康家具产业带来62.99%城镇化率，每平方公里承载着487人，产业工人宿舍月租金5年上涨82%
· 于都陷入"47.38%超低城镇化"困境，相当于每10人中就有5人住在农村，县城商业综合体空置率达37%
· 宁都69.29万人口中，水稻种植户平均年龄达58.6岁，春耕时节出现"日薪200元雇不到插秧工"
2. 中心城区的虹吸效应
章贡区（71.52万）以90.95%城镇化率领跑，每平方公里住着3200人，超过深圳南山区人口密度。贡江大桥早高峰堵车数公里，暴露出"钟摆人口"问题——赣县区57.59万居民中，超10万人每日跨区通勤。经开区+蓉江新区（49.82万）成新增长极，74%的城镇化率背后是20万产业工人支撑，但电子厂普工离职率高达28%。
3. 边缘县市的收缩警报
崇义（17.63万）、全南（16.81万）总人口不及章贡区1/4，正经历"双重失血"：
· 青壮年外流率超15%，全南县幼儿园数量5年减少23%
· 城镇化率刚过50%门槛，崇义县商业街店铺转租告示占比达41%
· 安远县34.33万人中，60岁以上占比26.7%，村卫生室日均接诊不足3人
透过数据，抽丝剥茧
我们才能发现真实的赣州
1. 性别失衡的产业密码
经开区115.69的性别比（全省最高），折射出制造业的用工特征：
· 用工大厂聚集5.2万男性技工，厂区周边快餐店占比达73%
· 蓉江新区90.18的倒挂比例，源于5所高校数万女生聚集，催生"奶茶店密度超上海"的奇特景观
· 龙南市106.32的性别比，与新能源企业男女工6:4的用工结构直接相关
2. 城镇化的虚实之辨
章贡区表面90.95%城镇化率，实则包含大量"数字居民"：
· 赣县区57.59万人口中，12.3万人社保缴纳地在章贡区
· 蓉江新区74.27%城镇化率背后，是1.2万套人才公寓的集中交付
· 信丰县56.01%城镇化率中，包含3.7万"半城镇化"人口——白天在工业园务工，夜晚回农村居住
3. 老龄化的乡土困境
参考全省19.72%的老龄化率，农业县正经历更深层危机：
· 寻乌县27.97万人口中，留守老人占比31%，村医平均年龄52岁
· 定南县20.85万人，农村代耕代种服务价格3年上涨140%
· 石城县28.12万人，乡镇快递网点40%包裹是降压药和膏药贴
五大发展阵痛的深层剖析
1. 于都困局：89万人的迷失
这个赣南人口第一大县，正陷入"三个70%"的怪圈：
· 70%青壮年流向珠三角，在东莞形成"于都出租车司机联盟"（成员超8000人）
· 70%财政依赖转移支付，县城债务率突破300%警戒线
· 70%耕地由50岁以上群体耕种，杂交水稻制种面积3年缩减28%
2. 产业用工的时空错配
龙南市67.78%城镇化率背后，是新能源企业的用工困局：
· 某电池厂普工缺口达8000人，时薪较东莞低4.2元
· 员工平均在职时长11个月，与3年设备折旧周期严重脱节
· 工业园区夜间亮灯率不足40%，商业配套滞后制约人才留存
3. 公共服务的结构性矛盾
· 章贡区小学学位过剩12%，南康区初中55人以上大班额仍占18.7%
· 蓉江新区三甲医院建设滞后，居民就医需跨区20公里
· 经开区公共文化场所使用率仅23%，而电竞馆日均人流量超2000人次
4. 消费市场的群体割裂
· 经开区男性日均消费68元，其中快餐支出占62%
· 蓉江新区女性日均消费113元，奶茶、美甲支出占47%
5. 土地资源的配置悖论
· 瑞金市61.06万人口，23%工业用地闲置，却仍在申报新产业园区
· 安远县34.33万人，现代农业园面临"有项目无土地"，耕地碎片化率高达67%
· 赣县区57.59万人，农村宅基地空置率39%，"空心村"改造进度滞后
破局之道的本土实践
1. 产业再造的县域实验
· 于都"网红+纺织"计划：培育2000名本土带货主播，将89万人口基数转化为电商优势（"斐乐"代工厂转型后，实现"上午直播、下午发货"）
· 龙南"共享员工"制度：电子企业淡旺季人力调剂，试点企业用工成本降17%（春节前后3000名工人跨厂流动）
· 崇义"竹林经济"转型：开发竹荪种植、竹林康养，亩均收益从800元提升至3800元
2. 数据驱动的精准治理
· 建立县域人口动态地图，预警章贡区2026年初中入学人数将骤降22%
· 经开区试点"性别平衡补贴"：女性员工占比超45%的企业，增值税地方留存部分返还5%
· 在蓉江新区推行"15分钟就医圈"，规划建设夜间门诊部12个
3. 候鸟经济的双向激活
· 开通于都-东莞务工专列，车厢内开展职业技能培训（年培训5万人次，匹配赣州本地岗位需求）
· 实施"赣州菜出省计划"：组织10万在外厨师推广预制菜，带动本地食材销售（试点企业月销售额破千万）
· 建立"乡贤人才库"，吸引3800名在外企业家参与家乡建设（已落地项目投资额超50亿）
突围之路在脚下
当896万总人口遇上-0.58‰的自然增长率，赣州正站在转型的十字路口。
章贡区咖啡馆里讨论的产城融合，信丰县脐橙园中忙碌的直播镜头，龙南工厂里调试的智能生产线——这些生动场景，或许比任何数据都更能诠释赣南大地的突围决心。
未来的答案，就藏在89万于都人返乡创业的脚步声里，在17万崇义人守护的竹海涛声中，在经开区流水线上升起的朝阳里。
来源：新赣州房产网