摘要：你知道吗？你每天吃的大米、食用油，甚至饲料和生物燃料，可能都掌握在一家美国公司手中！

你知道吗？你每天吃的大米、食用油，甚至饲料和生物燃料，可能都掌握在一家美国公司手中！

2023年，全球粮商巨头嘉吉（Cargill）营收高达1770亿美元（约合人民币1.24万亿），

远超中粮集团的6921亿元，稳坐行业头把交椅。

粮食战争从未止息，这一场不见硝烟的角逐，关联着每个人的生存命脉。

全球粮商格局巨变，ABCD垄断时代终结？

往昔，“四大粮商”ABCD（ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚）掌控着全球80%的粮食贸易，向来有“隐形帝国”的称号。

但如今，中粮、丰益国际等亚洲企业强势崛起，加上维特拉、CHS等新玩家，全球粮商已演变为“十大巨头”，竞争格局愈发复杂。

嘉吉的霸主密码：从1865年谷仓起家，嘉吉通过 全产业链布局（种植、加工、金融、物流）和 非上市私企 的灵活决策，渗透70国市场，年交易粮食超1.4亿吨。

中粮的逆袭之路：2023年营收6921亿元，海外经营规模超1亿吨，通过收购荷兰Nidera等企业，跻身全球第二，但距离嘉吉仍有差距。

粮食战争背后的“隐形操控”
粮商巨头不仅是贸易商，更是 金融玩家 和 定价权掌控者。

期货与定价权：ABCD通过期货市场操控大豆、玉米价格，2004年曾让中国大豆企业集体崩盘，教训深刻。

全产业链闭环：以嘉吉为例，从到加工、零售，甚至生物能源，形成“从农田到餐桌”的绝对控制。

中国如何守住粮食安全？
面对国际粮商的围堵，中国打出 “双循环”组合拳：

中储粮战略储备：中央储备粮超2.5亿吨，多次抛储平抑价格，粉碎外资炒作。

本土企业突围：益海嘉里（金龙鱼母公司）虽为外资背景，但中粮通过控股和合作，逐步夺回大豆、小麦话语权。

未来趋势与反思

联合国预测，2024年全球粮食进口额将破2万亿美元，供应链危机叠加极端气候，粮商博弈更趋白热化。

中国需谨防三大风险：

过度依赖进口：大豆对外依存度超80%，易受国际价格波动冲击。

技术方面存在短板：种业发展滞后，农业机械化水平尚有待提升。

资本渗透现象：外资借助合资控股的方式，渗入核心加工环节。

粮食安全就是国家安全
“谁控制了粮食，谁就控制了全人类。”这场无声的战争，中国既要借力国际粮商的市场网络，更需打造自主可控的产业链。你的每一口饭，都是战略资源

来源：财经大会堂