“三变”描绘“美美与共”新画卷

360影视 动漫周边 2025-03-25 14:10 2

摘要:新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州,地处新疆东南部,地域面积47.15万平方公里。在这片约占新疆总面积四分之一的土地上,9700余户零售户分布其间,其中农网零售户占比约45%。每一间农网小店,都是满足方圆几公里甚至几十公里内居民生活所需的重要保障。

新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州,地处新疆东南部,地域面积47.15万平方公里。在这片约占新疆总面积四分之一的土地上,9700余户零售户分布其间,其中农网零售户占比约45%。每一间农网小店,都是满足方圆几公里甚至几十公里内居民生活所需的重要保障。

近年来,巴音郭楞蒙古自治州烟草专卖局(公司)结合当地农村市场覆盖广、零售户分布散等实际,坚持以打造环境好、形象佳、功能全、口碑优的“美丽商铺”为抓手,通过“三变”探索与零售户“美美与共”的终端建设新路径。

添彩:助力店面形象靓变

焉耆回族自治县玉婷商店变了,水泥地面更新成了整洁的瓷砖地面,堆放在卖场中央的零散货品被分类摆放到统一配置的货架上。

若羌县美乐家超市变了,收银台前的冰柜被搬走了,店铺布局得到重新设计,各类商品分区井井有条。

且末县老康综合商店变了,崭新的卷烟柜台替代了以往陈旧的货架,店招、墙面、地面、货架全面翻新。

……

近年来,在巴音郭楞州下辖的八县一市,许多农网零售终端上演了“变形记”,成为全村“最靓的仔”。

这背后,是巴音郭楞州局(公司)为推进农网终端焕新作出的不懈努力。他们聚焦店面“美颜”,选取部分有改造意愿的农网终端,与零售户携手共同推进店面形象靓化。

在店铺门面设计上,他们坚持以简约、直观为主要设计思路,通过重新布置店招、使用统一标识、增加民族特色装饰、种植花草、布置灯具等方式,让终端“醒目惹眼”,成为村民的“购物路标”。

在消费环境改善上,他们对墙面、地面等进行亮化和翻新,定制货架货柜,统一整体风格;划分不同销售区域并重新设置客动线,对终端进行空间重构。

在商品布局陈列上,他们采用关联陈列、色彩陈列等方式,同时融合村庄特色以及民族风情开展个性化陈列;引入动态陈列调整机制,按消费数据和时令等要素调整陈列出样。

……

经过改造,农网终端可谓一店一貌,诠释了关于“美丽”的多种表达方式。它们不仅是“试验田”,也是“样板间”,吸引和带动着更多有改造意愿的农网终端加入奔赴“美丽”的旅程。

献策:共谋消费服务智变

每天一早,库尔勒市兰干乡兰干村麦合木迪亚超市店主佐合热古丽·吾不拉希打扫完店铺卫生后,会习惯性地使用智慧终端管理系统查看前一天的经营数据,思考经营策略和服务改进方向。

在她看来,店铺通过“美丽商铺”建设,不仅有了“面子”,也提升了“里子”,服务不同需求消费者的能力更强了。

麦合木迪亚超市的变化并非个例。近年来,巴音郭楞州局(公司)组织营销人员积极为农网“美丽商铺”定制个性化升级方案,通过“驻店经营”等方式帮助零售户充分借助数字化手段提升服务能力。

聚焦供给保障,从“单向供给”到“按需定制”。农网终端在数字化手段赋能下,能够更好地绘制消费趋势动态画像,实现对商圈消费需求的高效把握,进而推动商品和服务供给调整,由原来的“我卖什么你买什么”,转变为“你要什么我进什么”,在充分保障村民日常所需的基础上,满足个性化消费需求。

发力渠道拓展,从“单一线下”到“双线合璧”。他们鼓励有条件的农网终端在打造消费体验区做好线下服务的同时,积极推动店铺“上线”,聚焦非烟商品开展线上社群营销,试水直播带货、短视频带货等销售方式,让零售户不断拓展服务半径,持续提升顾客的消费体验。

聚焦利民便民,从“单纯卖货”到“惠民驿站”。他们与农网终端深入探讨服务内涵,聚焦便民服务“最后一公里”,共同推进其由小卖部升级为便民服务驿站,通过数字化手段提供代缴费、代查询、代报名、代网购、照片拍摄等服务,为部分村民尤其是中老年、少数民族村民提供便利,让他们足不出村就能办理相关业务。

在共谋服务智变的过程中,巴音郭楞州局(公司)始终坚持“一店一策”,不同的店铺展示出不同的“美丽”内涵。

赋能:推动经营人才裂变

持续打造并运营好“美丽商铺”,离不开懂零售、会经营的职业化零售户。

巴音郭楞州局(公司)结合经营年限、提升意愿、营销知识储备等多个维度,选取部分农网零售户开展拓展培训,助力其拥抱零售业发展新趋势、新变化,提升经营的前瞻性和应变能力。

“我们的学习形式很灵活,可以根据个人需求自主选择合适的课程以及学习渠道。”库尔勒市阿瓦提乡叶叶鲜商店零售户刘艳霞说。

近年来,通过持续学习提升,刘艳霞已经成了当地有名的店铺经营达人,面对到她店里学习、取经的同乡,她总是倾囊相授。

维吾尔族姑娘古丽米热·依达也提,就是“取经人”之一。2022年,大学毕业不久的她想要升级父母经营的卷烟零售店,但作为一个经营新手,一直找不到改善方向。

在巴音郭楞州局(公司)的引荐下,她来到叶叶鲜商店实地参观。通过现场交流,古丽米热·依达也提直言“打开了一扇新的门”,她主动找到客户经理和刘艳霞系统学习店铺经营技能,希望通过自己的努力让店铺实现“华丽转身”。

经过几个月的学习,古丽米热·依达也提对店铺未来发展有了明确规划,在巴音郭楞州局(公司)的帮助下,她对店铺进行了大刀阔斧的改造,并取得了立竿见影的效果。

此后,刘艳霞和古丽米热·依达也提也定期与本地的零售户交流经营心得、互相借鉴学习,帮助更多零售户掌握必备营销技能,以便更好地实现增收致富。

刘艳霞和古丽米热·依达也提的故事,是巴音郭楞州局(公司)持续为零售户经营赋能的一个缩影。近年来,他们根据实际情况,集中有限的培训资源,试点培养经营达人、零售户内训师,再由其发挥示范作用,带动更多零售户“把思路学起来,把工具用起来,把本领强起来”,实现经营人才裂变。

“三变”之下,农网零售户的腰包也逐渐鼓了起来——2023年,巴音郭楞州零售户户均盈利增长3286元,同比增长11.2%;2024年,户均盈利增长2382元,同比增长6.7%。

巴音郭楞州局(公司)表示,将继续在打造“美丽商铺”过程中,与零售户携手解锁更多“美美与共”的打开方式,推动乡村全面振兴。

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