邢台一家大型超市停业闭店甩货?

360影视 国产动漫 2025-03-26 04:58 2

摘要:2023年,国家出台了一系列助长经济发展的政策,经济运行逐渐向好。国家统计局数据显示,2023年社会消费品零售总额471495亿元,较上年增长7.2%。

实体超市怎么了?

2023年,国家出台了一系列助长经济发展的政策,经济运行逐渐向好。国家统计局数据显示,2023年社会消费品零售总额471495亿元,较上年增长7.2%。

其中,按零售业态来看,便利店、百货店、专业店商品零售均有增长,唯有超市零售额较去年下降了0.4%。

与此同时,最近相继出炉的超市上市企业2023年财报,同样反映了超市行业整体不容乐观的现状。

近半数企业亏损

据联商网零售研究中心统计,2023年,13家超市上市企业中,仅红旗连锁和黄商股份两家,在盈利的同时实现了营收与净利的双增,其他则出现营收下滑情况。

营收来看,8家企业出现营收同比下滑,其中既有永辉、联华等全国连锁超市,亦有家家悦、利群股份这样的区域强者。从降幅来看,年报发布后随即“披星戴帽”的人人乐降幅最大,同比下降28.15%。

净利润方面,有6家企业出现亏损。其中,步步高亏损最多,达到18.89亿元;亏损扩大程度最严重的是联华超市,亏损扩大283.15%,达到7.91亿元。

虽然近一半企业处于亏损状态,但值得注意的是,永辉超市、中百集团、北京京客隆、步步高、人人乐5家企业亏损收窄。

其中,永辉超市已经连续两年亏损累计近75亿元了。2021年和2022年的短短两年时间,完全吃掉了在此前6年所积累的利润。

而曾跻身中国500强、硬撼沃尔玛的老牌零售企业人人乐,2023年全年亏损近5亿元,已形成连亏三年的局面。不仅资不抵债,如今还面临退市风险。

实现盈利的7家超市中,超过一半企业的净利润不足1亿元,达到2亿元以上的只有红旗连锁。由此可以看出,超市的生存环境越来越难。

收缩业务,关店止损

在业绩承压的同时,直播电商、社区团购、即时配送等的兴起也带来了不小的冲击,业务收缩成为2023年超市行业的“关键词”之一。

据联商网零售研究中心统计,12家超市上市企业2023年共新开550家门店,关闭门店501家;截至2023年底,12家超市上市企业门店总数达9047家。

从开店情况看,2023年,联华超市开店数量最多,达到301家。绝大多数超市上市企业新开店数量为个位数,或是没有新店开出;新开门店数量超过50家的,仅红旗连锁、联华超市以及家家悦。

从闭店情况看,开店最多的联华超市闭店同样最多,一年内关掉了229家门店;步步高关闭113家门店紧随其后,门店总数几近腰斩。

从门店总数变化来看,同比2022年年末,只有红旗连锁、联华超市、家家悦、利群股份4家超市的门店总数有所增长,其他8家超市的关店数均超过新开店数。

事实上,除了超市上市企业,曾经在中国开设上百家门店的传统卖场家乐福、沃尔玛业务不断收缩,尤其是家乐福中国出现大规模关店。据苏宁易购最新财报,家乐福2023年实现营业收入29.59亿元,营收较收购前的2018年下滑90%;营业利润-10.44亿元,净亏损12.54亿元。截至2023年12月31日,家乐福中国仅存续4家门店。

同样,2024年超市闭店依然在发生,比如旺中旺生活超市在4月底发布部分门店闭店通知,湖北的富迪超市被爆几乎所有门店关闭、上海老牌进口超市“城市超市”(City Shop)一夜之间关闭了所有门店。

据统计,今年一季度,国内超市至少有140家门店宣布闭店。其中包括沃尔玛、大润发、永辉、物美、天虹超市、盒马鲜生等知名品牌。

从闭店原因来看,有经营战略调整、租约到期、政府规划、经营长期亏损等。

转型与自救

关店的关店,亏损的亏损,负债的负债。

线下大卖场模式式微,是不争的事实了。

与之形成鲜明对比的是,要交会员费的外资仓储式超市在国内市场的发展却是一路高歌猛进。

凯度消费者指数发布的《2023年中国购物者报告》指出,大卖场的市场份额继续下降。不过,得益于购物者数量的增加和购物频率的提高,大卖场业态中的仓储会员店实现了58%的强劲增长。

根据沃尔玛财报显示,在2024财年第四季度,沃尔玛国际市场净销售额为276亿美元,同比增长13%。中国市场净销售同比增长11.3%至40亿美元,电商净销售同比上升11%。其中,山姆和大卖场线下到店客流量同步上升,山姆会员店更是被沃尔玛视为中国市场的强劲增长基石。

除了山姆店,来自美国的连锁仓储式会员超市Costco在国内市场也同样火热,即将迎来中国大陆的第7家门店。每逢开店运营都门庭若市,人潮拥挤。

于是,2023年,不少超市企业不断地开拓新业态,在积极转型与自救。

会员店和折扣化是最热门的两个转型方向:会员店通过会员制度和增值服务,能够建立稳定的客户关系,实现长期盈利;折扣店则凭借价格优势吸引大量消费者。

大润发在闭店的同时,就在不断地开拓新业态的店面,比如将原先的旧门店改造升级成为M会员商店。

家乐福、永辉也曾试图将大卖场升级改造为会员店、仓储店。

只不过,仓储式会员超市对于国内的连锁传统超市来说,还是一个新鲜事物,大家都是初学者,考验的是背后的商品供应链运营能力,然而国内的大部分超市在供应链上还没有完全匹敌山姆这一类外资超市。

就像一直和山姆叫板的盒马,尽管找到了对付山姆的招数——低价。

但是只顾着低价,反而会疏忽掉商品质量,因为盒马还没有沉淀出成熟的供应链体系,低价就意味着要缩减成本,导致商品品质下降,最后换来了口碑下滑,可谓是得不偿失。来源/精彩大邢台

来源:燕趙记录者

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