摘要：标准化流程强根基。该中心依托标准化体系建设，聚焦物流全链条堵点，规范各环节操作流程，消除冗余环节，压缩衔接空隙，优化关键节点，让每个岗位有标可依、每项作业有章可循。

近日，衡水市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心三点发力，拧紧“增效阀”，精打“铁算盘”。

标准化流程强根基。该中心依托标准化体系建设，聚焦物流全链条堵点，规范各环节操作流程，消除冗余环节，压缩衔接空隙，优化关键节点，让每个岗位有标可依、每项作业有章可循。

精准化对标明方向。锚定行业先进水平，构建“指标分解—差距分析—精准施策”的对标闭环，横向对比找短板，纵向分析找原因，深挖关键指标提升空间，在管理中持续挖潜增效。

精细化费用提质效。全方位严控各项费用支出，制定《卷烟物流配送中心节约水电燃油实施方案》，监测分析月度数据，建立考核标准，以精细化的费用管理促进物流提质增效。

（韩丽）

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