总感觉人人身上背了个乌龟壳，张驰感紧紧的，被无形网捆得紧紧的
如今的社会人们出门上班做事，总感觉每个人身上背了个乌龟壳，张驰感紧紧的被一种社会上无形的网捆的紧紧的，越来越紧。就像《银魂》里的说的：人不是什么时候都活得光明正大，不知什么时候就会沾一身泥巴！
张驰
张驰咨询：动力电池制造遭遇“一致性魔咒”？六西格玛+AI破解良率失控困局
2023年某全球TOP3电池厂因电芯批次容量差异超标，遭车企索赔2.7亿美元——这仅是动力电池行业“一致性焦虑”的冰山一角。当车企将缺陷容忍度压至0.1PPM（百万分之一），传统质量控制手段已全面失效。本文将揭示如何用六西格玛方法论与AI的融合，实现动力电池制
张驰咨询：动力电池良率危机，六西格玛与AI能否逆转？
2023年某全球TOP3电池厂因电芯批次容量差异超标，遭车企索赔2.7亿美元——这仅是动力电池行业“一致性焦虑”的冰山一角。当车企将缺陷容忍度压至0.1PPM（百万分之一），传统质量控制手段已全面失效。本文将揭示如何用六西格玛方法论与AI的融合，实现动力电池制
长治市上党区区委书记张驰在八义镇督导检查护林防火工作
5月20日，长治市上党区区委书记张驰深入八义镇，督导检查护林防火工作。他强调，要始终坚持人民至上、生命至上，树牢底线思维，强化值班值守，落实落细各项防控措施，以更高标准、更严要求、更实举措抓好森林防火工作，坚决筑牢安全屏障。上党区区委常委、区委办主任侯立峰参加
张驰咨询：精益六西格玛培训如何解锁储能行业隐形利润？
当某储能企业斥资8000万元升级智能产线后，却遭遇戏剧性反转——数字化看板上的98%良率，始终无法转化为财务报表的利润增长。这个价值数千万的困惑，最终被一组精益六西格玛培训锻造出的工程师破解：他们在Pack装配工序发现，0.15毫米的托盘平整度偏差，正在引发每
张驰咨询：从1.2%到九位数，精益六西格玛培训引爆储能企业隐性收益
当某储能企业斥资8000万元升级智能产线后，却遭遇戏剧性反转——数字化看板上的98%良率，始终无法转化为财务报表的利润增长。这个价值数千万的困惑，最终被一组精益六西格玛培训锻造出的工程师破解：他们在Pack装配工序发现，0.15毫米的托盘平整度偏差，正
张驰咨询：新能源汽车制造中的六西格玛与智能化转型
全球新能源汽车行业正经历技术迭代加速、成本竞争白热化、供应链韧性需求激增的变革期。本白皮书基于深圳张驰管理咨询与吉利汽车等数十家产业链企业的数百个六西格玛设计与改善项目实践，提出“六西格玛方法论+智能技术矩阵”的融合创新路径。通过实证数据分析与标杆案例验证，揭
为什么越来越多的企业选择张驰咨询的六西格玛绿带培训？
在企业推行六西格玛的过程中，绿带成员的角色常常被误解为“辅助执行者”，但实际上，他们才是真正扎根一线的质量改进核心力量。一个优秀的绿带团队，能够精准定位生产流程中的浪费点、快速响应客户需求波动，甚至直接影响企业的成本控制能力。
六西格玛绿带认证：2025职场升职黄金证——张驰咨询
还在纠结要不要考六西格玛绿带?刷到这篇就是老天在提醒你!这个被全球500强企业追捧的“职场神器”，早已成为质量人升职加薪的隐形通行证。今天用10年行业经验告诉你：普通人如何借力绿带证书，轻松实现职业跃迁!
从经验驱动到智能赋能：六西格玛咨询的进化与实践——张驰咨询
在与一家电子制造企业高管交流时，对方抛出了一个尖锐问题：“我们每年投入百万做六西格玛项目，为什么质量成本只降了3%?”这个问题背后，折射出传统六西格玛咨询模式的时代困境——当企业面临数据爆炸、需求多变、技术迭代加速的挑战时，单纯依赖统计工具和专家经验的改进方式
从3个月到72小时——六西格玛培训公司如何重塑项目效率
许多企业的管理者都曾和我们聊起这样的困惑：市场变化越来越快，但六西格玛项目动辄需要3个月甚至半年才能落地，等到改善方案真正实施时，客户需求可能早已转向。这种“慢半拍”的困境，恰恰是传统六西格玛培训公司需要突破的课题——如何让严谨的方法论与敏捷的决策节奏相匹配。
《汽车产业链的精益六西格玛应用》白皮书
在全球汽车产业链加速变革的背景下，精益六西格玛(Lean Six Sigma)作为一种系统性的管理方法论，正在成为企业突破效率瓶颈、提升质量水平的核心工具。本白皮书基于张驰管理咨询与陕汽集团、吉利汽车等上百家汽车产业链企业的合作经验，结合行业数据和案例，系统分
六西格玛绿带培训：三个问题，一份答案
去年某电子厂送班组长小王培训时，厂长悄悄跟我说：“就当让他出去透透气。”
张驰咨询：六西格玛绿带培训如何让车间数据“活”起来
凌晨两点的汽车零部件车间，设备主管老张盯着MES系统里跳动的参数，突然想起三个月前六西格玛绿带培训中讲师的提醒：“数据不是死数字，是设备的呼吸声。”此刻他终于明白——那些课堂上枯燥的统计工具，原来是破解车间难题的“听诊器”。
通过六西格玛与智能技术推动注塑业革新
注塑行业正处于数字化转型和智能化升级的关键时期。本文深入探讨了如何通过六西格玛管理方法与智能技术的融合，推动注塑行业的全面革新。结合张驰管理咨询在注塑行业的丰富经验和实际案例，详细分析了注塑机异常预警系统的应用效果，并提出了基于六西格玛方法论的智能化实施路径，
羽毛球亚锦赛遭遇争议判罚，张驰发文表示羽毛球队在申诉
北京时间4月8日，2025年羽毛球亚锦赛进行了首个比赛日的争夺。在一场混双比赛中，中国组合程星/张驰1比2遭印度尼西亚组合希达亚图拉/费利沙逆转，无缘晋级下一轮。值得一提的是，本场比赛出现争议判罚，张驰在社交媒体发布长文质疑了判罚的公正性，并透露队内正在整理材
亚锦赛至暗时刻，程星回应红牌争议
4月8日晚，2025亚洲羽毛球锦标赛混双首轮的争夺，7号种子中国组合程星/张驰在21-14先胜一局的情况下，被印尼组合希达亚图拉/帕萨里布连追两局（15-21、19-21），惨遭淘汰。
正好侃球丨客战长春前，崔康熙“示弱”？
一场0比3的溃败后，山东泰山众将士并没有获得喘息的机会。在4月份的魔鬼赛程里，下一个对手长春亚泰正虎视眈眈。旅途奔波、多人伤病、刘洋染红停赛，在对阵亚泰前，山东泰山这边传来的几乎都是不好的消息。
当质量战略遇上智能系统：企业转型中的两个好朋友
上个月拜访一家做汽车零部件的客户时，他们的质量总监老李说了句挺有意思的话："现在搞质量管理就像同时开两辆车，一辆是用了二十年的老卡车（他指着窗外的六西格玛看板），另一辆是还没上牌照的新能源车（会议室里的AI大屏）。"这句话让我想起很多制造企业面临的现状——既不
当你正在遭遇不如意，不顺心，不妨让子弹飞一会儿，慢慢来……
“凡是自然界中的好东西都是缓慢的，就像太阳一点点升起，花一朵朵开，粮食成熟，细水长流，我觉得慢慢是个很好的词，慢慢成长，慢慢遇见，慢慢看世间沉浮，慢慢看岁月静好。相反，那些骤然发生的灾难……孔夫子说:欲速则不达。”