郑宝用

华为研发组织进化论（上）

不少企业的研发组织或多或少都有点问题，大多数企业采取职能型组织，从上到下纵向打穿，各专业各负其责，界限分明，但也因此导致部门壁垒森严，彼此割裂，和研发项目横向运作的特点严重不匹配，造成研发效能低下，产品经营无人负责。少部分企业由纵变横，采用横向拉通的事业部组织