风险矩阵图

用“五看三定”做产品规划：从理论到实战

作为刚接手产品规划的新人，面对复杂的需求和市场环境，你是否经常感到无从下手？今天分享一套经过实战验证的规划框架——华为“五看三定”方法论，结合互联网产品案例，帮你快速构建系统化规划思维。

可根据具体行业需求调整内容深度和案例，建议每年度复训并更新法规变化。