节流阀

管理只有3件事：管人，管事，管自己

一、管人：从“操控者”到“能量放大器”核心逻辑：人的状态决定团队上限。• 误区：用考核施压、用批评管控（员工会自动进入“防御模式”）• 关键动作：1. 精准匹配人才：把“进攻型选手”放在开拓战场，让“防守型人才”守好后方，而非用同一标准丈量所有人。