N+1!蔚来被曝闪电裁员:有员工20分钟走完离职流程
蔚来汽车近期启动的裁员计划,因涉及多个核心服务部门且执行速度之快引发广泛关注。这场被内部称为“闪电优化”的组织调整,不仅折射出这家新势力车企在持续亏损与市场竞争加剧下的生存焦虑,更揭示了其战略重心从“重服务”向“重效率”的艰难转身。
蔚来汽车近期启动的裁员计划,因涉及多个核心服务部门且执行速度之快引发广泛关注。这场被内部称为“闪电优化”的组织调整,不仅折射出这家新势力车企在持续亏损与市场竞争加剧下的生存焦虑,更揭示了其战略重心从“重服务”向“重效率”的艰难转身。
上周五,蔚来董事长李斌在内部展开一场讲演,对即将在全公司、全员落地的“CBU”机制做了进一步的强调与说明。这项机制正是救蔚来于水火之中的关键。
蔚来正对其终端销售团队、UR Fellow(售后客户服务)、NIO House以及售后门店等关键服务部门进行规模约10%的裁员优化。
日前蔚来对终端销售团队以及UR Fellow部门(售后客户服务)、NIO House、售后门店等内部重视的服务板块进行不同程度的裁员,并提供裁员及调岗等方案。据了解,此次裁员比例应该在10%左右,但不同地区会有一定差异。以上海地区为例,UR Fellow部门团
日前蔚来对终端销售团队以及UR Fellow部门(售后客户服务)、NIO House、售后门店等内部重视的服务板块进行不同程度的裁员,并提供裁员及调岗等方案。据了解,此次裁员比例应该在10%左右,但不同地区会有一定差异。以上海地区为例,UR Fellow部门团