华恒智信

建立“拼插式”职责管理,以结果导向引导实现工作评估

优秀的职责管理,应以显著提升工作成效为核心目标,而非仅仅局限于表面的职责界定。当前,众多企业虽已详尽制定了岗位职责说明书,员工也能按照规定履行职责,但实际的工作效果却可能未能达到预期水平。如何让职责管理不仅仅是简单的任务分配,而是切实助力到工作效果提升,是很多

管理 智信 管理决策 华恒 华恒智信 2025-03-13 21:33  4