企业人力资源管理:为何做得多却不见得有效果?
在很多企业管理者心中,人力资源管理(HRM)是一门关于“人”的艺术或技术,常被视为提升绩效、增强员工满意度和凝聚力的关键武器。但现实中,很多企业学着标杆企业一套套地“抄作业”时却事与愿违:给员工涨薪、搞培训、做绩效奖金……投入不少,却看不到显著效果;模仿“标杆
在很多企业管理者心中,人力资源管理(HRM)是一门关于“人”的艺术或技术,常被视为提升绩效、增强员工满意度和凝聚力的关键武器。但现实中,很多企业学着标杆企业一套套地“抄作业”时却事与愿违:给员工涨薪、搞培训、做绩效奖金……投入不少,却看不到显著效果;模仿“标杆
有的公司砸大价钱上系统,结果发现用起来比手动还麻烦,功能一大堆,能用的没几个,搞得HR直呼“心累”,最后系统成了摆设。但也有公司靠HRM把考勤、薪资、绩效这些事儿全搞定了,HRM直接变身“神器”。