变革项目,要注意什么?
在企业发展的过程中,变革是推动进步的关键力量,但同时也充满了挑战。本文将深入探讨变革项目的核心要点,希望能帮到大家。
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最近这几年,“工程总承包”这五个字很热,热到国家、地方层面连续出台了多个文件推动工程总承包业务的开展、热到不管是设计院还是施工单位都在谈论要不要开展总承包业务、热到不管是高层领导还是中层干部(甚至是基层员工)都在探讨如何管理总承包项目!
经营之神:以客户为中心,聚焦价值创造(如销售收入、利润、交付质量)。管理之神:以业务效果和效率为核心,平衡短期“多产粮食”(财务结果)与长期“增加土壤肥力”(战略贡献、客户满意、风险管理)。目标:简化冗余流程,通过流程优化支撑战略落地,实现“让听得见炮声的人呼