第六采油厂牢固树立“事前算赢”理念，将投资、成本支出与工作量、产量进行合理预估匹配，以收定支，有保有压，突出预算源头控制水平，确保投资回报率达标、各项成本费用受控运行。强化经营分析和过程管控，构建标准成本体系，持续提升预效益优先，将节能降耗工作目标和作业费市场

erp 智化 市场化改革 采油厂 油藏 2025-03-28 17:05  2