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泡泡玛特入局，家电业进入盲盒时代？

近日，多个招聘平台出现泡泡玛特公司正在招聘冰箱、小家电领域开发设计人才的消息。这家因“LABUBU”盲盒娃娃风靡海外，让全球年轻人为之“上头”的中国潮玩品牌，正在将业务触角延伸至小家电市场。

近两年，“谷子（周边）”经济的代表泡泡玛特经历了爆炸式的增长和极高的市场热度。泡泡玛特2024年营收达130.4亿元，同比增长106.9%；净利润34亿元，激增185.9%，其港股市值在2025年6月达到3400亿港元，较2024年初涨幅超11倍，登顶亚洲IP

近日，小米公司创始人雷军在其个人平台上发表言论，高度赞扬了美的与海尔两家企业，并表达了小米向这些行业佼佼者学习的决心。他直言不讳地称，美的与海尔都是非常卓越的公司。

5月30日，美的集团董事长方洪波在股东大会上的一句“小米进入家电业，在战略上已经输了”，如一颗投入舆论湖面的巨石，激起千层浪，引发行业内外广泛关注与热议。这一论断看似简单直接，实则背后藏着复杂的行业洞察、企业战略博弈与未来发展走向的深度思考。

在多部委重拳出击整治“内卷式”竞争，避免一线市场被恶性竞争反噬之际，今年家电产业618促销少了喧嚣多了真诚。家电圈注意到，无论是海尔、长虹、美的、格力等头部家电企业，还是小米、MOVA、云米等家电新势力，或是京东、天猫、苏宁易购等电商平台，在今年618的争夺中

随着家电产业用户时代的全面到来，众多厂商最大的挑战和冲击也扑面而来。那就是全方位展示产品技术、功能，并能带给用户更多体验和惊喜的营销创新。包括营销工具、营销内容、营销策略等多个维度。但是，这几年家电业的营销创新，普遍被指“缺少烟火气”。

“关税加后，XX的周末还能牛排自由吗?”清明节期间，某上游家电企业人士发在朋友圈里的一句戏言，道出了家电行业从业者在贸易政策突变下对企业利润被侵蚀、生活品质受影响的调侃与隐忧。

场景与套系，最近几年在一线市场走俏和走红，成为家电业调结构、提利润的重要手段。对于家电企业和商家来说，本质上这就是一种“多卖货、卖好货”的新方法。核心却是通过贴近用户、留住用户，找到教育用户、影响用户并赢得用户的更多平台和体系。

当你驾车回家时，车辆已提前为你调节好家中的温度；踏入家门，AI智能助理已根据你的喜好调整好灯光氛围与背景音乐，电视也自动播放你最喜欢的节目；走进厨房，智能冰箱根据食材推荐菜谱，烤箱则提前预热至最佳温度......这些曾经只存在于科幻电影中的场景，如今已悄然走进

为了规范家电市场，指导家电产品健康设计，引领行业健康技术有序发展，由中家院（北京）检测认证有限公司主办的“2024年第四届健康家电高峰论坛”近日举行。来自美的、海尔、小米、松下、万家乐、石头、莱克、霍尼韦尔、舒乐士、创维、西门子、澳柯玛、智米、LG、奥佳华、安

11月26日，小米智能家电工厂在武汉奠基开工，将成为小米集团继汽车超级工厂、手机智能工厂后的第3座智能工厂。项目一期将建设家用空调智能制造示范工厂，计划2025年11月正式投产，2026年大规模量产。