价值流特训营

VSM价值流特训营4天课件（第4部分）

在制造企业，需要通过3-5年全价值流改进，在制造系统，供应链系统和业务系统，全面实现精益变革转型，提高企业运营效率，打造企业核心竞争力。同时，应过分强调，精益是一个完整的运营系统，而不是“唾手可得”