打造战略大单品，你的第一步永远永远永远是深挖并引爆用户的需求
打造战略大单品，你的第一步永远永远永远是深挖用户需求，原因很简单，货架上完全不缺产品，消费者常规的需求都已经满足，你如果不能做得更好，消费者凭什么选你？
kano
用户故事地图的深度解析：内涵、流程与实战优化
通过深入解析用户需求与行为，产品团队能够更精准地规划和优化产品路线图。在这篇文章中，我们将全面解读用户故事地图的核心概念、操作流程以及如何在实践中进行高效优化，为你的产品开发提供强有力的支持。
2025 年产品经理必备技能：6个AI提效指令，不会你就落伍了！
都 2025 年了，即便你没想去做“AI 产品经理”，那你也不能成为一个不会用 AI 的产品经理。
5W字讲透
在职场上，如果有一些工具能让我们顺手使用，工作效率会高很多。本文作者汇总整理了一份B端产品的工具包，并以案例穿插其中，可以帮助大家更好掌握文中列举的这些工具。
需求分析中常用Y模型思维
在产品管理的漫漫征途中，Y 模型无疑是一款强大的 “思维导航仪”。它不仅为我们提供了一套严谨的需求分析框架，更引导我们打破表象，深入用户内心，精准把握需求本质。
如何在敏捷开发中实现更好的需求管理
在敏捷开发中，需求管理的核心目标是确保项目始终能够根据客户的真实需求快速迭代和交付价值。要实现更好的需求管理，首先必须注重需求的灵活性、透明度和沟通。敏捷方法倡导持续的反馈和适应性调整，因此需求管理不仅仅是为了满足初始的项目要求，还要确保随着开发进程，需求的变