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企业变革必看！破解管理者与员工抵制难题，这篇全讲透了

在组织变革的浪潮中，有两类关键角色 —— 管理者和员工，他们常常成为变革的 “拦路虎”。变革虽能带来新机遇，但在推进过程中，来自各方的抵制却不可小觑。今天，咱们就深入剖析管理者和员工抵制变革的原因，找到破解之法，助力变革成功。

如果仅仅关注征兆，控制阻⼒是无效的。阻力的征兆是可以观察到的，而且往往是公开的，比如抱怨，不参加重要会议，不提供所需的信息或资源，或者仅仅是不改变⼀个过程或行为。虽然这些征兆更加明显，但是专注于这些征兆不会产⽣结果。为了有效，你必须更深入地了解是什么导致了阻