08102025《OKR实践的20条军规》第222/365本【佳庆方舟读书】
08102025《OKR实践的20条军规》第222/365本【佳庆方舟读书】总结:敏捷转型。正组织的战略轻松化解为明确的可度量的方便传达的目标。OKR(Objectives and Key Results,目标和关键结果)
08102025《OKR实践的20条军规》第222/365本【佳庆方舟读书】总结:敏捷转型。正组织的战略轻松化解为明确的可度量的方便传达的目标。OKR(Objectives and Key Results,目标和关键结果)
大家好!前阵子我去参加刘润的AI年中大课,因为把他私藏的提示词公之于众,当晚就被追杀到了家门口。
在传统考核模式下,管理者平均每人花费12小时准备和完成一个员工的考核。而采用Tita新绩效一体化平台的企业,成功**将这一时间缩短79%**,释放了巨大的管理效能。
在当今快速变化的商业环境中,OKR(目标与关键成果)作为一种高效的目标管理方法,已经被越来越多的企业所采用。OKR的核心在于设定清晰的目标(Objectives)和可衡量的关键成果(Key Results),并通过持续的跟踪和评估,确保团队和个人的目标与企业的
在这个圈内人士言必称OKR的时代,不谈OKR明显是OUT了;谈OKR吧,那又从何做起,KPI是否应该下课?面对众说纷纭,HR们不禁要仰天长叹:“既生KPI,何生OKR ?”
本文介绍了一款AI版OKR拍档工具,它能够帮助用户将大目标拆解成可执行的小任务,并制定出清晰的行动计划。通过与AI的互动,用户可以更好地明确目标,制定出具体的关键结果和行动路径,从而提高目标达成的可能性。
通过OKR机制,五良生态农业将实现从使命到落地的精准穿透,让每一亩良田、每一份产品、每一位员工都成为生态革命的践行者。
OKR其实是一套公司级别的机制,让总监甚至部门负责人(非高管序列)去推行都是强人所难。
OKR(目标与关键结果)是一种高效的目标管理方法,广泛应用于帮助组织和团队设定清晰的目标,并追踪其达成情况。它通过明确的目标设定和量化的关键结果,确保团队的努力集中在最重要的任务上。首先,OKR通过设定明确的目标,使得每个团队成员清楚自己需要达到的成果,这一点
OKR落地有点像跑马拉松,定好配速目标,只是开始,很多企业的OKR落地,都困在日常的,跟进实施中,动态化的目标,与动态化的运营,对于习惯了惯性思维,模版套壳式的运营来说,确实挑战很大。这也是很多企业的OKR落地,效果不明显的主要原因。
某电商企业面临着市场竞争加剧、用户增长放缓以及运营效率低下的问题。为了提升企业的竞争力和盈利能力,公司决定引入OKR(Objectives and Key Results)管理方法,并选择Tita OKR工具作为目标管理的核心平台。
在消费行业,市场竞争激烈,企业需要快速响应市场需求、优化运营效率并提升客户体验。传统的KPI管理模式往往难以适应快速变化的环境,而OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)作为一种敏捷的目标管理方法,能够帮助企业聚焦战略目标
聊到绩效管理,很多人第一反应是“KPI压死人”,每个月都在为达标焦头烂额,完不成就扣钱、没年终奖。而有的公司推OKR,结果定了很多“看起来很美”的目标,最后发现根本落不了地,成了走形式。
¢ 由英特尔公司创始人安迪·格鲁夫提出,后由谷歌等企业推广普及。
03302025 《 OkR实操手册》第89/ 365本 【佳庆读书】总结: Objectives and key results.目标是指你想要做什么事情,关键结果是指如何确认你做了这件事情。
“我们上市的那一年,不管大企业、小企业,海量的同行想杀进来,做同样的事情,你会发现,不管当年上市时也好,还是五年时间又过去了,我们还在不断拉大跟我们做类似事情的企业的距离,甚至是越来越大”。王宁说,“我们的体量已经很大了,增速还是很快,整个市场份额也还在进一步
·一、制定阶段的仪式感。在开始制定OKR时可以组织一个专门的会议,让团队成员聚集在一起共同讨论公司或部门的战略方向,明确目标设定的背景和意义。比如在会议室张贴公司愿景和使命的海报,准备一些与目标相关的资料,让大家在一种正式的氛围中开始思考和讨论。
当刘亦菲把鸿蒙智行发布会变成高定时装秀,那些还在用PPT吹嘘"品效合一"的营销老炮该脸红了。这场斩获18亿曝光的现象级合作,像一柄淬着OKR思维的手术刀,精准剜除了娱乐圈三大病灶:数据造假、资源堆砌、目标失焦。
某生物制药巨头,设定”新药研发周期压缩至42个月”的OKR,拆解出临床团队,”患者招募效率提升300%”,CMC部门,”制剂工艺开发周期缩短至9周”等,硬核目标。这种OKR目标分解,将传统研发的串行结构,更新为并行的协同网络。
KR1:年度营收增长 30%,达到 [X] 元。KR2:将客户满意度提升至 90% 以上,通过客户反馈评分衡量。KR3:拓展新市场,新增用户数量达到 [X] 人。