科学家增强大模型在战略决策中的理性表现，有望协助人类进行谈判
美国罗格斯大学华文越博士（现为美国加利福尼亚大学圣巴巴拉分校博士后）及其所在课题组认为，如果能够掌握大模型行为的理性程度，包括噪音、数值扰动、智能体之间言语交互的鲁棒性等等，就能对大模型模拟的结果进行量化评估，从而了解模拟结果的可靠性，及其背后的动机和决策能力
战略决策
很多的管理中层到底有没有必要存在？
企业的组织架构通常可分为决策层、中层（执行层）和操作层。中层管理者处于中间位置，就如同桥梁一般连接着战略层和操作层。他们在上级面前是命令的执行者，负责将高层的战略决策转化为具体的行动计划，并传达给基层员工；在下级面前是企业形象的代表，要激励和引导基层员工朝着企