摘要：“同样聊家常，普通领导只能尬聊，年薪百万的领导却能聊出团队战斗力！

“同样聊家常，普通领导只能尬聊，年薪百万的领导却能聊出团队战斗力！

真相：情绪价值不是‘聊得多’，而是‘聊得巧’。

今天拆解大厂高管都在用的4个话题操控术，让你1句话收获10倍情绪回报！”

怎么做：

开会时别问“大家有什么问题？”，换成：

“如果现在给你个特权，你最想解决哪个难题？”

原理： 用“假设特权”勾出真实需求，员工觉得被重视，主动献计献策。

案例：

员工骂：“客户天天改需求烦死了！”

低情商： “别抱怨，习惯就好”

高段位：

“这说明咱方案还有升级空间啊！（翻转视角）

下周谁拿到‘最难搞客户奖’，红包+半天假！（游戏化激励）”

万能公式：

热播剧/热搜+工作结合

举例：

借《年会不能停》布置任务：

“电影里能挖出3000万漏洞，咱也来找找报销流程BUG？找到奖200！”

效果：员工边玩边干活，抵触变期待。

懒人工具：

每周让员工写：“本周我最牛的一件事______”

用法：

1、打印贴墙上

2、月底投票选“王中王”，奖奶茶

3、年终汇总成《团队高光语录》

好处： 员工互相卷正能量，领导省掉80%鸡汤话。

真正厉害的领导，都懂得把日常聊天变成团队动力引擎，95后团队实测有效，快来试试吧！

提醒：

✓ 同一场会议只用1个心法（多了像套路）

✓ 说完话停顿5秒（给员工接话时间）

✓ 95后团队优先试（见效最快）

以上是一些个人浅见，朋友们，如果你是领导应该怎么对待自己的员工呢？快来留言分享吧！

来源：品史悟事儿