摘要：跟队友出去散步的时候，经常把我对一些事的看法，以及对生意的见解，分享给她听，包括做亚马逊碰到的问题，还有日常见到的一些生意。

跟队友出去散步的时候，经常把我对一些事的看法，以及对生意的见解，分享给她听，包括做亚马逊碰到的问题，还有日常见到的一些生意。

这些事跟别人说，铁定有点吃饱撑着，有种自己还穿开裆裤，就去指点江山的感觉。

本身做电商，更多的是线上交流，线下相对较少，但做这行业需要一个情绪出口，可能我把队友当作了树洞。

也时常收到她的质疑，不知道怎么回复更好，一般只是简单说，这只是我的观点，没有对错。

正好看到一个博主，也是夫妻间，聊起家里附近的一个小吃店，有个店从开张到3个月，每次经过几乎都没客人。

这个店开业没有试营业，前期也没有打折优惠，一碗海鲜面30块，关键是看不到海鲜，味道还不好吃。

这种店生意不好，做不下去是有原因的。

就如我们做亚马逊上新品，前期要做市场调研，还要测品，几个月下来，根据市场反馈，才会慢慢加大投入。

瞬间感觉，很多商业的底层逻辑是相通的，让我想到大舅哥，以前在高点掉下来，然后经过这几年直播经营，又起来了。

我想大舅哥能又起来的原因，就是有他自己的一套生意逻辑，而这些逻辑的来源，就是去经历、去思考。

然后我觉得跟队友分享的思考，是有价值的，分析得多，说明思考得多，对应自己的业务，是非常有帮助的，你知道怎么去思考，怎么去改进。

很多时候，成败的关键不是你多聪明，而是去干，然后复盘总结，继续干!

来源：科技新武器