通信历史连载755-中国第一家中加合资的电信企业-通广北电-1988年

摘要：1988年4月：加拿大北方电讯公司和电子工业部下属企业中国通广电子公司（1986年12月注册成立）在人民大会堂签订合资协议，生产北方电讯的数字程控用户交换机。

1895年：北方电子制造公司（Northern Electric and Manufacturing）在机械部门的基础上正式成立-北电网络的前身。

1988年4月：加拿大北方电讯公司和电子工业部下属企业中国通广电子公司（1986年12月注册成立）在人民大会堂签订合资协议，生产北方电讯的数字程控用户交换机。

1988年6月23日：通广-北电有限公司在深圳蛇口注册成立，生产北方电讯公司的Meridian 1（SL-1）数字程控用户交换系统PBX，是中国第一家生产数字程控用户交换系统PBX的中外合资企业、中国第一家中加合资的电信企业。双方共同投资1350万美元，北方电讯占股55%。吴振生担任通广北电的执行董事兼总经理。

1988年底：筹建蛇口工厂。

1990年8月：5000平米的厂房和办公楼在深圳赤湾投入使用。

1990年：年销售4万线，位居全国用户交换机企业前十。

几年内：产值和销售额连年翻番。

1993年：通广和北电在北京及各省首会安装DPN-100交换机，形成中国第一个全国性的数据通信网络ChinaPac。

1995年一季度：通广北电已经累计开通900多套系统，达100万线。

1993年到1995年：连续3年跃身“全国电子百强”行列。

1995年：年生产能力20万线,整个工厂生产容量80万线，员工450人。

1996年底：公司成绩：

累计1500套系统通过120万线用户服务中国；不足500人公司，近3年人均利税15万元以上；中方国有资产由最出的274万元迅猛增长到1.49亿元，8年翻了54倍多。连续5年被评为“外商投资双优企业”。荣获加拿大北方电讯网络公司的“全球经营审计优秀”和“模范合资企业”的称号。

1998年：公司取得了全国用户交换机市场占有率第一。

1999年：公司开始着手在组织结构、产品范围、解决方案、业务重点等各方面进行了革命性的调整，以促进公司从以话音为主的传统电信设备商向集语音、数据、图像于一体的多媒体网络通信供应商的转变。通广北电是国内最早涉足呼叫中心业务的外资企业。

1999年7月：通广-北电董事会正式宣布，王传馨担任公司董事总经理。王传馨的简历：

祖籍四川，华侨华人留学生。1985年至1987年：被国际标准电子公司派驻比利时贝尔电话制造公司运作管理、业务经营。1989年：调任中国阿尔卡特公司副总经理。1997年：调任欧科商业电讯股份有限公司总经理。

王传馨总经理上任后的“三把火”：

首先是业务转型，推出网络一体化解决方案。其次是重整机构 ，设立新业务发展部。通广北电的新业务部，业务范围不仅包括了数据产品、跨国公司、和呼叫中心产品的销售业务，同时进行着数据产品和呼叫中心市场的开拓工作。第三，业务重点东移，总经理坐镇上海。

1999年：在中国市场销售安装2000多套、超过200万线MSL-1和Meridian 1 Option系列程控交换机。

通广北电作为跨国企业在华协作成功案例入选哈佛的MBA案例。

2000年4月：

2001年：公司成立业务发展部，主要精力集中在企业呼叫中心系统。

2001年3月：通广-北电第一届全国用户大会。

2001年6月15日：通广-北电（香港）有限公司成立。

2002年6月19日：通广北电第53届董事会在深圳召开董事会议后，公布的决定：

业务发展部总经理陈小军出任通广－北电有限公司的总经；原总经理王传馨及原副总经理孙成文完成管理任期并卸任；将持续发展以北电Meridian1 语音交换设备、Succession IP交换及SECC、SCCS 为核心的企业网和呼叫中心解决方案。

通广-北电合资之变的故事：

1998年-2001年：北电网络花费数百亿美元收购了数家小型网络公司。2001年第二季度：北电网络亏损192亿美元。2001年中：北电网络开始寻找通广北电的新的投资者。2002年10月：北电网络进行业务调整，重新明确以无线网络、光传输、企业网和有线网络为企业的核心竞争力。通广北电擅长的语音网络业务整合到企业网。2002年：北电网络已经出售了数家工厂和公司。2002年底：北电网络说服中方合作伙伴中国通广电子有限公司，转让股份给新加坡3D网络公司。2002年底：新加坡3D网络公司的代表林来德就任通广北电的CEO，并表示“收购完通广北电后，我们在亚洲的整个销售版图就完整了”。2003年2月24日：北电网络宣布转让通广北电的股份给新加坡3D网络公司。2003年：北电网络企业网络部总经理李小龙表示：“北电网络可能是整个行业调整最早、反应最快的公司”